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浅论建筑工程施工技术管理若干问题 　　摘要：伴随着建筑工程数量的不断增加，我国的建筑工程为国民经济的发展做出了重要的贡献，而建筑工程项目的管理又是涉及民生 的重大问题，因此对于建筑工程施工技术管理的相关问题的研究和分析具有十分重要的现实意义。但是工程数量和规模的不断增加并不代表 工程的技术管理水平也在不断提高，近年来有关建筑工程的质量管理问题确实有发生，不仅严重威胁了人们的生命财产安全，更不利于建筑 　　企业实现更多的经济效益以及又好又快发展。通过对于产生问题的分析，我们发现工程的质量和每个施工阶段或是环节的技术管理水平有着 很大的关系，施工监理责任不明确、设计方案审查不严格等等都是工程质量的隐患所在，为此我们必须加强工程的施工技术管理。 　　关键词：建筑工程；施工技术管理；问题；研究 　　 　　建筑工程本身的复杂性也使得其和其他的建设工程有着很大的 区别，建筑工程施工是一项综合性很强的技术型工程，在施工的过 程中，其受到很多方面因素的影响。建筑工程的施工技术管理是贯 穿于工程施工的始终的，其内容涉及到工程的各个方面，比如施工 现场的监理强化，施工设计方案的审核以及对于工程施工技术措施 的不断优化等等，在建筑工程发展的新形势下，这些也都是我们提 高工程管理水平，保证工程质量的切入点。只有将每个方面的施工 技术管理措施和内容落实到位，才能更好的提高建筑工程的施工水 平，为建筑工程的发展创造一个良好的施工环境。本文也将从四个 方面来对工程施工技术管理的问题进行分析，希望给读者一定的启 示。 　　一、关于强化建筑工程施工现场监理的问题分析 一般情况下，为了更好的保证建设单位的利益，作为建筑工程 　　的业主都会针对工程的实际设立专门的监理部门，它将对于工程的 各部门以及各阶段进行监督和监理。为了更好的加强监理单位做好 监理工作，作为建筑工程的施工技术管理部门，首先要处理好与其 他部门之间的关系，对于监理部门的关于工程质量安全相关的报告 要及时认真的进行学习和审核，对于报告中的一些质量技术问题要 及时进行处理，对于监理部门报告中不符合工程实际的内容要提出 质疑，并提供相关的技术材料做基础。另外，施工技术管理部门还 应该对于施工现场的成品与半成品进行取样检测，对于那些不符合 技术标准的施工工序或是施工工艺要及时通知相关部门进行调整和 纠正。为了更好的配合监理单位的工作，还应该从以下几个方面进 行加强管理。一是要对于施工现场的施工人员以及施工设备要进行 监管，对于施工人员要进行必要的技术培训，提高其施工的技术水 平，对于不符合施工要求和技术标准的施工设备，要及时进行修复 和处理，使其能够满足基本的施工需求；二是要对于进入施工现场 的施工材料，要根据相关的检验程序对工程施工材料进行检测，一 旦发现问题，要及时和监理人员联系，并要求相应的部门或是人员 进行处理；三是对于每个工程工序要进行技术检测，保证每个环节 的工程质量。 　　二、关于建筑工程施工设计方案的技术审查问题分析 纵观整个建筑工程，建筑工程的设计阶段在工程的管理中发挥 　　着重要的作用，但是设计单位在设计的过程中，需要满足建设单位 的基本要求，整个设计方案应该力求成本最低化、效益最大化和质 量最优化。一般来说，建筑工程的设计方案和工程的建筑结构、建 筑流程以及质量和造价有着很大的关联性，因此在这个阶段各部门、 单位应该加强管理和控制。 　　在建筑工程的设计过程中，要加强设计的技术管理工作，通过 技术管理对于设计过程中的一些环节加以控制，使其更好的和周围 的施工环境相融合，使其具备更加先进的施工技术和施工工艺，因 此能否进行有效的施工技术管理对于工程的设计方案有着直接的影 响。为此，在工程的设计阶段，施工技术管理人员应该和设计人员 加强联系，对于自身的设计水平和理念要进行更新和提高，对于工 程的设计方案要进行不断的完善和优化。另外还有很多的方面要进 行施工技术管理工作，例如对于工程设计所涉及的施工图纸、施工 工艺流程图等要进行必要的技术审核，要确保设计的计算以及各种 工程的尺寸完整无误，科学合理。 　　三 要协调好施工现场各方的关系 　　 　　施工现场是建筑工程施工过程中复杂性最高，影响因素最多的 阶段，而正是由于这么多错综复杂的关系的存在使得工程的施工技 术管理需要发挥其本身的作用，防止由于因关系协调不到位而引起 的不必要的争端，这不仅会对工程的质量、工期造成影响，还会影 响各方的利益。对于工程施工过程中的一些设计或是施工等方面的 问题，要进行及时沟通，并根据实际情况及时调整施工方案，争取 以最快的速度重新投入施工。另外施工技术管理还要求施工现场要 具有一支高水平的施工队伍，他们除了要具有基本的施工操作素养 以外，还要熟悉一些必要的施工技术，在施工过程中要