商超连锁企业供应商管理制度N.doc

GB/GR-SP-2018 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 4 页 商超连锁企业供应商管理制度 第一章 总则 第一条 为了保证公司商品物资的数量、质量和采购效率的提升，选 择合格的供应商并对其进行持续评估，确保其能为公司提供合格的商品与服务，特制订本制度。 第二条 本制度适用于向公司提供商品及服务的所有供应商的评估、考核及选择。 第二章?职责分工 第三条 商采中心（采购部）负责产品的约谈、议价、政策、合作方式、资质收集、订单审核；公司质管部负责产品及企业资质的审核，商采中心储运部负责货物的接收、验收、出入库。 第三章?管理程序 第四条 供应商资料收集及初评：采购主动开发且收集具有合作潜力 之厂商相关资料，并参考以往业绩评定是否可列为交易对象，不合格 者给予淘汰。 第五条 样品确认：商品会开完经初评合格后，由采购通知供应商送 商品资质及企业资质，品质结果由质管部审核并在新品购进申请单上签字。 第六条 询议价：商品物资负责人征询供应商之报价，采购员同时收 集其他厂商报价（标准三家），进行比价，有条件者可自行对供应商 产品进行估价，掌握一定资料后，由商采中心负责人通知厂商进行议 价，使公司接受的是一个合理的价格。 第七条 产品购进前，商采中心经理与供