浅谈安全生产中人不安全行为控制.docVIP

浅谈安全生产中人不安全行为控制 　　摘 要：探求事故的成因，人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不可控制等因素，是事故发生的原因。从生产组织和管理现场分析事故成因，人的不安全行为又是酿成事故的直接原因之一。虽然人们主观上并不希望发生任何事故，但是事故却总是在人对危险因素辨识不清，遏制不力的情况下突然发生。由于人的不安全行为比物的不安全状态更难预测，更难控制，因此探索人的不安全行为产生的原因和规律性，有针对性地控制人的不安全行为，是安全管理工作所面临的重要课题。本文将根据在生产活动中常见的事故案例，着重分析事故中人的不安全行为的因素与特点，并针对人的不安全行为提出一些控制措施。以便作好预防，减少和避免各类事故的发生，降低安全风险，从而保证企业生产的顺利进行。 　　关键词：安全生产不安全行为控制； 　　文章编号：1674-3520（2015）-07-00-02 　　在安全管理系统工程中，人的素质（心理与生理健康、安全意识能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿作业过程的每一个环节。人是安全生产中最活跃，最不稳定的因素，而造成事故的直接原因，一是物的不安全状态，二是人的不安全行为。根据事故统计分析，因为人的不安全行为所导致的事故占了80%以上，因此，要确保生产安全就必须控制人的不安全行为。 　　一、安全是人类的基本需求 　　马斯洛的需求层次理论指出，人类的需求是以层次的形式出现的，由低级的需求向上发展到高级的需求。人类的需求分五个层次，即：生理的需求、安定和安全的需求、社交和爱情的需求、自尊和受人尊重的需求、自我实现的需求。由此可见，安全的需求仅次于生理需求，是人类的基本需求。 　　长期以来，我国在安全生产方面一直是“见物不见人，见事不见人”观念，加之传统的发展观和扭曲的政绩观作祟，一些企业片面追求高额利润，加上企业各职能部门安全生产责任制不到位、管理混乱、职工缺乏安全生产培训操作经验差等问题和漏洞，使得当前的安全生产形势还十分严峻，重特大、恶性安全生产事故的发生起数呈上升趋势。煤矿、交通、石化等重特大事故频繁发生，给人民群众生命财产造成严重损失。据国家安全生产监督总局统计，2014年全国发生较大事故约740起，其中交通事故470起，占总数的63.5%；排在第二位的是建筑施工，发生较大事故83起，占总数的11.2%；较大事故起数排在第三位的是工贸行业，发生45起，占总数的6%。这些事故大都由于个别人违章指挥、违章作业造成的，可见，安全生产管理工作中很大一部分是属于规范人的行为这一范畴的。如何认识人的行为对安全生产的影响，如何控制人的不安全因素，形成正确行为方式和操作习惯，是有效地防止各种事故的一个重要环节。 　　重、特大安全生产事故的发生不但给国家和人民群众生命财产造成了巨大损失，又使我国人权问题重新成为世界关注的焦点，产生了不良的国际影响。 　　二、安全生产事故的成因 　　用系统安全理论的事故因果法分析，事故产生主要有人、环境、设备、工艺、原料等五大因素，其实质是人的内在因素和外部条件影响事故的发生。从人的行业因素分析，人出于自身安全的需要，具有主动排除事故隐患、预防事故发生的本能。实践证明，除不可抗拒的自然因素外，各类事故是可以预防的。按照美国心理学家马洛斯的需要层次理论的描述，当人的生理需要得不到满足时，人可以为生存而不顾危险去拼命工作，然而，当人满足安全需要后，随着享受、清闲欲望的上升，又忽视安全，出现安全意识下降，违章行为增多，最终导致事故发生，人虽有安全的本能，但随着安全需要早已满足或生理需要得不到满足，人的安全行为就又会被忽视，不安全行为也容易发生。由此可见，行为的起因是需要，由于不同的需要，就会导致人行为失误，例如：在检修机械或电气设备时，按规定必须切断电源，并在电源开关上悬挂“有人检修，不准启动”的禁止牌后才能检修，检修后，操作工检查情况，经和检修工确认后，摘去电源开关上的禁止牌后，才能启动。然而，出于图快省事的需要，就会导致人为的违章行为。因此，只有控制好人的行为差错，有效地激发人的安全本能和意识，做好事前预防工作，安全生产就能事半功倍。 　　在日常管理中，经常会有同一企业、同一岗位、同一设备，在同一工艺条件、同一工作环境、同一劳动过程中，有的人就经常发生事故，有的人则很少发生事故的情况，这与人的行为方式和心理特点的不同有密切的关系，人的行为同安全生产有着直接的联系，很多事故的发生并不是不可避免，而是由于当事人的不安全行为所造成的。因此，分析人的行为和安全生产的关系，研究控制和消除不安全行为的对策，将是我们安全工作的一个重要方向。 　　三、人的不安全行为产生原因探析 　　从近几年来工伤事故统计分析发现，在生产过程中，有的人员明知设备存在隐患，也清楚违章操作是不安全行为，但总心怀侥