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浅谈建筑工程项目质量管理方法 　　摘 要：建筑工程产品与人民群众的生活息息相关，质量不合格的建筑产品，在短期似乎没什么影响，但一旦爆发将会呈现出灾难性的后果。这就需要广大建筑企业在施工过程中严把质量关，为社会提供优质的建筑产品。本文分析了影响建筑工程质量管理的因素，并从五个方面，就如何加强建筑工程项目质量管理，提出了若干建议。 　　关键词：建筑工程；质量；管理 　　随着我国市场经济的快速发展，建筑行业进入了发展的黄金时期，无论是在投资金额、规模效应，还是在工艺流程、高科技材料应用方面，都取得了前所未有的发展，但同时我们还必须承认，建筑项目受影响的因素非常多，比如人员素质、地形、地貌、地质、周边环境、施工工艺等方面，都会对建筑工程的质量产生深远影响。再加上目前我国的建筑市场还不够成熟，相关的监管体系还不够严谨，这些因素都会影响整个建筑工程的质量。因此，探讨建筑工程项目的质量管理方法，对于我国现代化建设就有着非常重要的意义。 　　一、影响建筑工程质量管理的因素 　　（1）工程周期长、受影响的因素非常多。通常情况下，一项建筑工程的周期为一年，但也有数年，数十年的项目工程。整个工程受影响的因素非常多，比如施工现在的气候因素、地质地貌、人文风俗、机械设备的运行情况、施工材料、投资限制、施工技术等等，而且部分工程因为周期过长，还会受国家宏观政策的影响。 　　（2）质量难以控制。目前，虽然国家已经出台了关于建筑工程质量保证的相关政策，但是由于建筑生产没有统一的场所，没有固定的生产线，更缺乏稳定的生产环境，这就使得建筑工程的质量天然有一种难以控制的因素。比如原材料的性能、施工环境、违规操作、施工方法错误以及计算错误等等，都会引起质量问题，这些问题又会诱发整个工程的质量问题。 　　（3）质量问题带有一定的隐蔽性。建筑工程的施工现场情况异常复杂，工序交接多，如果人员的一个疏忽，忘记告诉交接应该注意的问题，那么这些问题必然会被下一个工序所掩盖，从而产生了隐蔽工程，如果工程的监管没有检查出这些问题，那么从表面上是很难区分出不合格产品的，也必然会留下质量隐患。 　　（4）质量审核带有特殊性。建筑工程项目竣工之后，其质量检查工作显然不能像那些工业产品一样，采取分解、拆除的方式来检查其内部质量。所以建筑产品一旦出现问题之后，后续处理起来就非常复杂，造成的损失也是巨大的。 　　（5）质量容易受工期、造价等因素的影响。我们知道，任何一个建筑工程项目都会受到工期与造价的影响。通常情况下，工期科学合理，造价高的建筑产品，其质量必然会高于那些造价低、工期缩短的工程。建筑工程在施工之前，就必须要做好方案设计、招投标、概预算等准备工作，在施工过程中，要处理好造价、工期与质量之间的关系，如此才能为社会提供出优质的建筑产品。 　　（6）人员因素。这里所说的人员因素主要是指施工操作人员的质量意识、工艺水平以及技能，同时还包括管理人员的质量意识、经验与管理能力，这些都会对工程质量产生重要影响。 　　（7）材料因素。主要包括：原材料、半成品、成品、机器设备、各种仪表等等，这些因素都会对质量产生重要影响，它们是工程项目的物质基础，也是建筑产品实体的重要组成部分。这方面需要监理工程来严格把握，才能保证工程项目的质量。 　　（8）机器设备因素。俗话说“工欲善其事，必先利其器。”机器设备是否先进，是否符合项目的具体要求，这都会影响到工程的质量与进度。监理工程师必须要结合工程项目本身，对机械设备的分布情况进行合理把控，监督施工单位必须制定相关的操作流程，并且对落实情况进行严格监督。 　　二、加强建筑工程项目质量的方法 　　（1）健全成本核算管理制度。建立健全项目经理责任制度与成本核算管理制度是保证建筑工程项目质量的关键所在。其中成本核算管理制度是基础，如果这项制度不够完善，建立项目经理责任制度将会是一句空话。而且成本核算还是整个工程成本管理的重要依据，缺乏成本核算，其他成本分析、成本控制、绩效考核等制度将无从谈起。企业的成本核算部门必须充分发挥其职能作用，为管理层提供必要的决策信息，在保证进度的前提下，将资金与精力放到质量管理方面上来。 　　（2）实现合同管理。施工企业在工程进行的过程中，必须按照国家的相关政策、规范标准以及合同要求严格执行，这是控制建筑工程项目质量的制度保障。施工企业有义务按照合同的约定严格执行，同时还要及时处理合同变更。一是将质量与安全分离进行考虑，并且根据技术难度，科学、合理的设计出最安全、质量最高的施工方案，即：样板施工。二是样板施工方案推出之后，需要结合施工合同中可能发生的故障，找出最优的解决方案。寻找潜在的质量问题，是保证工程质量的一个前提。同时还要提高施工人员的质量意识，要求参与施工的每一位员工严格执行合同内容。 　　（3）重