- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制定工作计划的注意事项
制定工作计划的注意事项
制定工作计划的注意事项篇一:计划的写作要求及注意事项(提纲)
计划的写作要求及注意事项
(提纲)
一、计划的含义及适用范围
(一)计划的含义
计划是党政机关、企业事业单位和社会团体普遍使用的
非法定文种。它是为了实现未来一定时期的奋斗目标,制定总体的和阶段性工作任务及实施方法、步骤和措施的书面表达形式。它是解决机关、单位未来一定时间做什么、怎么做、要达到什么样的目标等问题的文字材料。
(二)计划的适用范围
计划的适用范围很广,所有机关、单位、组织等都离不开工作计划,都要运用计划这一文种为工作、生产和经济社会发展服务。它适用于各个方面、各项工作。凡是为了确定未来一定时期的目标任务,制定总体的或具体的实施方法、步骤、要求和措施,都可以用计划这一文种。它具有统一思想认识,团结群众和有关人士,激励斗志,为实现共同的目标而奋斗的作用。
二、计划的特点
(一)计划性
(二)目的性
(三)预见性
(四)指导性
(五)约束力
三、计划的分类
(1)按计划的期限划分,有长远计划、长期计划、短期计
划及五年计划、年度计划、季度计划、月计划、周计划等;
(2)按范围划分,有国家计划、地方计划、部门计划、单
位计划、处科室班组计划等;
(3)按性质划分,有工作计划、生产计划、教学计划、科
研计划、作战计划、会议计划等;
(4)按计划的内容划分,有综合计划、专项计划等;
(5)按表达方式划分,有文字计划、图表计划等;
(6)按计划的作用划分,有指令性计划、指导性计划等。
任何一种计划,都有其特定的内容、期限、适用范围、性质、作用和表达方式等。
综合计划,是指一个机关或地方或行业的全面的计划。
专项计划,是指某一方面的计划或某一重点工作、中心
工作计划。以上两种计划,使用比较普遍。
指令性计划,是指国家或上级机关直接下达的,提供必
要的条件和保证,强制执行的计划。
指导性计划,是指通过有关政策和法令,遵循经济规律,
利用经济杠杆等各种措施,提供所需信息和咨询服务等,给予必要的指导,纳入国家计划轨道的计划。指导性计划不直
接下达指标,也不强制执行。
四、计划写作的框架结构
计划的内容结构通常由标题、正文和落款三部分组成。
1.标题。
计划的标题一般由制订计划的单位名称、适用时间、计划内容和文种四项要素组成,例如《X X X X X X关于2015年培训工作的计划》。也可以采用公文标题的三要素形式拟写。
2.正文(包括前言、计划事项、措施和步骤、结尾四个部分)。
(1)前言。一般是写明制订计划的指导思想,提出任务的依据和目的,以及总任务、总要求等内容,即说明“为什么”要制订这一计划。主要应当写明两点:一是计划的制订根据党和国家哪些方针政策或上级指示;二是对面临的形势作简要的分析,对前段时间工作的基本情况作简要的概括(也可以不写)。
(2)计划事项。要写清计划的目标,说明“做什么”。目标是对计划总任务的分解。任何计划都是在提出总任务的前提下,确定完成任务的各项基本目标,包括应该达到的指标在数量和质量上的要求。这部分内容要做到重点突出,简洁明确,数量、质量指标清楚、准确。
(3)措施和步骤。即针对所提出的指标和任务,写清楚
“怎么做”。措施,是指围绕计划目标而设计的一系列的实施办法,如要动员和依靠什么力量、利用哪些有利条件、采取哪些措施、克服哪些困难、负责人、配合合作的单位及个人等。措施是实现目标的保证,一定要周到严密,切实可行。步骤是指目标实现的程序设计和时间安排。计划的实现是一个过程,包含了不同的阶段,每一阶段又包含了若干环节。因此,计划的实施步骤要对计划目标的各个阶段和各个环节从时间、空间作出全局性的分析和评估,做好统筹安排,明确计划在实施中应先做什么、后做什么以及重点解决的问题等。
(4)结尾。主要是对计划实施的重点和主要环节的强调,还可以说明注意事项,分析计划实施过程中可能出现的问题,提出实施前景的展望或要求。
计划如有指标和数字材料,可以“附件”列于正文之后、计划制订机关名称之前。
3.落款。
在正文下方署上制订计划的机关名称和时间。
五、计划的写作要求
由于工作计划的种类较多和计划写作的复杂性,以及社会情况的复杂多变性,制定计划必须明确以下要求:
1.有正确的指导思想。
2. 坚持实事求是的思想路线。
3.坚持走群众路线。
4.科学、准确定位。
5.要有开拓创新精神和科学的预见性。
6.文字精练,表述准确。
六、撰写计划应注意的事项
(一)要遵循制订计划的原则。
l,要认真贯彻执行党和国家的方针、政策,做到小局服从大局,局部服从整体,下级服从上级。
2.要把上级的指示与本单
您可能关注的文档
最近下载
- 价值2万的哲纳理论(初级)培训课件.pdf VIP
- 湖北省武汉市部分学校2025~2026学年度高三年级九月调研考试英语+答案.pdf VIP
- 高中历史《国别史专题一:英国》复习资料整理.docx VIP
- 手术室低值耗材管理.pptx VIP
- 音乐剧介绍课件.ppt VIP
- 哲纳理论20110109宝图老师1248整理形态.doc VIP
- 药品GMP文件 005称量记录.doc VIP
- 哲纳理论第一期级篇之失败格局.doc VIP
- 20210622-华泰证券-房地产行业:公募REITs系列研究之三,未来已来.pdf VIP
- 新解读《GB_T 20833.1 - 2021旋转电机 绕组绝缘 第1部分:离线局部放电测量》最新解读.pptx VIP
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)