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浅谈建筑施工企业二次经营重要性 　　摘要：改革开放之后，我国开始对外打开市场。尤其是在2001年，我国加入了世贸组织之后，对外市场的开放力度明显加大，对国内各领域、各行业来说既是机遇、又是挑战。对于传统的施工企业来说，这次对外市场的开放，使原本竞争激烈的施工建筑行业变得更加激烈了。在众多的建筑施工企业中，绝大部分都是一些不灵活的大中型国营单位，对于它们来说，在时代的竞争大潮之中想要始终立于不败之地，获得较好的发展，就要适时的进行企业的二次经营发展。 　　关键词：施工企业；二次经营；发展；竞争 　　随着经济的发展和市场环境的不断变化，二次经营开始真正作为一种新兴经营方式走入广大企业，它主要应用于企业项目成本管理中的相关环节。对于施工企业来说，进行二次经营可以带动其经济的快速健康发展，为企业带来很大的经济效益。 　　一、二次经营的概述和实施的必要性、现状分析 　　（一）二次经营的概述 　　在市场经济中，甲乙双方签订一定的合同之后，在合同的执行当中所发生的一系列经营行为就是所谓的“二次经营”。“二次经营”的发生要以“一次经营”为前提，没有“一次经营”也就没有“二次经营”。同时，也可以将“二次经营”看作是“一次经营”的发展和延续，“二次经营”的顺利发展也对能够为今后进行更多的“一次经营”创造便利的条件。尤其是当今社会，市场竞争极其激烈，很多企业为了在招标竞争中获得胜利，不得不采取低价竞标的方式与竞争对手展开竞争。但是对于以盈利为目的的企业来说，这样做获得的经济效益是很低的，甚至会发生一定程度上的亏损状况，不能保证企业的有序、健康发展。“二次经营”恰恰可以弥补企业的这个损失，它可以促进企业在进行“一次经营”之后继续进行相应的经营活动，获得更多的经济收益。在企业中引入“二次经营”的理念是十分必要且符合当下经济发展的实际情况。 　　（二）二次经营的必要性 　　2000年，我国加入了世纪贸易组织，大大加强了我国的对外开放程度。伴随着我国众多企业的走出国门，也有许多的国外企业涌入中国。在这些企业之中不乏大量的建筑施工企业，这对于国内传统的建筑施工企业来说是一个巨大的冲击。建筑施工企业在我国加入世界贸易组织之前就已经有激烈的竞争了，外资建筑施工企业的大量涌入，对原本就残酷的建筑施工行业来说无疑是雪上加霜般的打击。加之国内建筑施工行业长久以来缺乏相关的行业法规，管理体制不健全，有很多小企业为了在竞争中获得胜利，采取了低价竞标的不公平竞争方式，这就造成了传统的大中型建筑施工行业在竞争中的地位更加被动，我国政府为了完善对建筑施工企业的管理，让国营的大中型建筑施工企业早日摆脱这种困境，引入了“二次经营”的经营形式。二次经营经过多年的发展，为我国的建筑施工行业带来了巨大的成果。 　　（三）当下二次经营的现状 　　在中央政府号召和市场竞争的推动下，我国大多数建筑施工企业都引进了二次经营的模式，企业改变了以往只关注于一次经营的陈旧思想，开始把经营发展的目光更多的放在企业的二次经营上。但是由于当下市场不完善和二次经营的引进时间较短，我国建筑施工企业的二次经营在发展中仍然存在很多的问题。具体体现为如下几点： 　　1.陈旧落后的项目管理模式 　　建筑施工行业是一个古老陈旧的行业，从古至今始终延续着传统的经营模式，一直都处于一种“施工型”的经营，而非适应当下形势的“管理型”的经营模式，这在一定程度上就阻碍了建筑施工行业的发展。作为一个现代化的建筑施工企业，完善的管理理念和安全质量评估体系、系统和，完善的信息化体系、源源不断的创新能力和健全的分包商评价体系都是其良好运营和发展的关键。只有在这些关键的基础条件都满足的情况下进行相应的二次经营，才能使企业得到最好、最快的发展。 　　2.在进行项目管理过程中缺乏团队合作 　　按照传统的建筑施工行业的规定，一个项目有且只有一个项目负责人。这些负责人大多是从具有多年经验的建筑工人提升上来的，他们肯定对项目工程的实施具有丰富的经验且遇事沉着冷静。但是，这些建筑工人普遍文化知识储备不足，业务能力和管理水平有限，很容易造成施工现场的管理混乱。因此，对于建筑施工企业来说，适时地引进一些文化程度高的项目负责人是十分有必要的。让建筑工人和项目负责人联手合作，共同管理工程项目，这也是促进项目经营的有利措施。 　　3.缺乏专业性强的施工人员 　　项目在进行经营发展中，要耗费大量的建材，而这些建材的使用者就是一般的建筑工人。作为劳动密集型行业的建筑领域，对劳动力的需求是非常大的。但是，现在大多数的建筑工人受教育的程度比较低、素质也都不是很高，以进城务工的农民为主，缺乏对建筑材料基本的专业知识和使用技能，并且还缺乏相对的责任心。以上种种都会造成建筑材料的浪费，大大提高了施工单位的建筑成本。 　　二、建筑施工企业如何