经营计划目标管理制度N.doc

GB/GR-JG-2018程序管理文件 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页 经营计划目标管理制度 第一章 总则 第一条 经营计划是公司在计划年度内的行动纲领，又是安排季度、月度计划的重要依据。为了实现企业的经营目标，必须明确制定企业当年的经营目标，有利于动员所有部门及员工同心协力、共同做好一年的工作，提高企业现代化管理水平，增强员工的素质，促进企业经济效益，结合公司实际，制定本制度。 第二条 本制度适用于总经办、职能中心及所属职能部门、公司直属部门。 第二章 计划制定依据 第三条 国家和地方相关医药产业政策和法律法规。 第四条 依据公司3～5年的中长期战略规划。 第五条 依据市场的预测制订的营销目标。 第六条 依据公司人力资源规划、市场发展规划、店面营业计划、财务管理计划、品牌管理计划、质量提升规划、供应链发展规划、信息化管理规划等。 第七条 公司的实际生产能力和现有企管水平，上年度公司计划目标实施的遗留问题。 第三章 经营计划的种类及主要内容? 第八条 公司年度经营计划的主要内容：年度总体经营目标、各计划项目总体经营目标、季度和月度分解计划（按总体）、部门分解计划（按项目）。? 第九条 部门分解计划的主要内容：分解到部门的计划项目总体经营目标、部门季度分解计划、