团队凝聚力茶话会-杜娟.pptxVIP

团队凝聚力茶话会 主讲人：杜娟 七禾田 1 第一章 什么是团队凝聚力 第二章 团队凝聚力的准则 第三章 如何提高团队凝聚力 第四章 互动：浅谈和分享 目录页 2 第一章 什么是团队凝聚力 什么是团队凝聚力 第一章 4 1.2 凝聚力的影响 5 第二章 团队凝聚力的准则 6 团队凝聚力的准则 共同目标 领 头 人 个人观念 团队精神 7 团队凝聚力的准则 共同的目标是大家团结在一起的动力和方向，目标明确才能够激发大家的斗志，以达到团队受益的目的。 那么，如何选定目标？ 首先，设立的目标要符合实际，要有一定的时间限制； 其次，一定要有共同利益认同感，使团队每一位团队成员清楚的知道最终能获得什么。 共同目标 8 共同目标-共同利益认同感 团队凝聚力的准则 9 团队凝聚力的准则 打铁必先本身硬。团队的领导者具有好的品德、才能、气质、学识和性格，才是衍生凝聚力的根本和源泉。 领 头 人 10 团队凝聚力的准则 领头人 人以类聚，物以群分 【评语】领导者自身的素质和才干是吸引人才的重要魅力。 “明君主世，英贤聚应”贤能志士都有怀才求诚的共性：有所作为、大展身手才是他们的第一需要，至于钱财之求，常在其次。 11 团队凝聚力的准则 领头人 克己奉公，以德服人 【点评】只有“德”正，再晓之以“理”，员工疑团消了，疙瘩解了，顾虑没了，员工才会口服心服。运用仁德去使别人自愿归顺的，他们就会心悦诚服地追随你。 12 团队凝聚力的准则 领头人 审时度势，宽严不误 【点评】正所谓无规矩不成方圆，无节奏不成旋律。 约束团队，使员工向着一个目标努力，要适当的使用能够控制团队的“工具”，进而向积极的方面发展。 13 团队凝聚力的准则 团体中每个人都是团队中重要的一分部分，要充分发挥自己的团队精神，弘扬自己的正能量，那么就一定会提高团体的凝聚力和向心力。 个人观念 14 团队不是某一个人或几个人就能做好的，需要所有人员的精诚合作才能实现成功。合作是一种能力，更是一种艺术。唯有善于与人合作，才能获得更大的力量。 天下没有完美的组织，为什么？ 很简单，要想走得快，那你就一个人走，你要想走得远，那就一群人一起走； 要一群人一起走，一定要有组织，有组织，一定有时效率不会高，只是组织与组织之间比赛谁效率更高而已。 个人观念 团队凝聚力的准则 15 团队凝聚力的准则 是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。 【点评】虽有明确目标，但不正确的付出是图劳无功的。团队精神贵在只有整体利益的收益，才能真正体现个人的价值！ 团队精神 16 第三章 如何提升团队凝聚力 17 如何提升凝聚力 拒绝英雄主义 提倡笑脸文化 懂得各尽所长 学会自我打拼 18 如何提升凝聚力 成功的企业是靠团队打下的天下，而不是靠个人英雄主义。 拒绝英雄主义 19 如何提升凝聚力 员工有什么样的心态就会有什么样的状态。其实，员工工作的目的不仅包括一份满意的薪水和一个好的工作环境，也包括在团队中能快乐地成长；因此，为了留住人才，团队营造轻松愉快的工作氛围，很重要。 如何让员工快乐的工作？ ▌团队要想留住人才，营造宽松的办公环境正是其中一种做法。金钱能够留住人却留不住心。 提倡笑脸文化 20 如何提升凝聚力 不懂的人要对懂的人要足够信任。团队中的每一个人都应知道自己的长处和短处，不会“以己之短攻彼之长”。 作为团队的领头人，更要懂得用人所长，尽其所长，管人管到位。 ▌唐僧就是一个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。▌ 懂得各尽所长 21 如何提升凝聚力 学会自我打拼 团队目标的最终实现需要每一个的自我打拼，个人利益的收获更是自己努力的结果。 在团队中，利益一定是自己打下来的，没有人的奖金、没有人的收入是别人给你的，而是凭自己的努力。 我们为努力鼓掌，为结果付报酬。如果你有结果，we pay（我们买单）。如果你很努力，没有结果，我们鼓鼓掌，也很好。 22 第四章 互动：浅谈和分享 23 表达不出思想的人就等同于没有思想。 ——创新工场董事长兼首席执行官 李开复 24 谢谢 祝大家愉快工作，开心挣钱！