质量保证部治理制度（一）-免费论文格式范文.docVIP

PAGE PAGE 1 质量保证部治理制度(1)-免费论文格式范文 质量部治理制度 一、工作职责及处罚办法 1、外来人员（无关）不经批准中心化验室，一次处罚人5元。2、动用与工作无关的仪器设备，一次处罚5元。 3、随便动用毒品、危险品，工作需要动用得经主管批准，否则每次处罚5元。 4、仪器操作依据SOP，如有擅自改动每一次处罚20元。 5、责任人要保管好分管的硬件和软件，区域治理。如有人为损害赔偿30，遗失按全额赔偿。 6、向外界泄露机密，文件警告，并处罚款500元，文件除名并移交司法。 7、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服穿出中心化验室,违者罚款10元。 8、责任区卫生应符合要求，工作场所应整洁，一次罚款5元。 9、工作场所大声喧哗，一次罚款5元。 10、废弃物规定位置，并按时清理，一次罚款5元。 11、员工在人不知情的情况下，将信息发给外，按泄露机密。 12、与外界，主管可直接与外界，工作人员须经主管同意后才可与外界。否则，每次罚款10元，负面罚款100元。 13、QA人员因工作失误产品质量事故，按《质量治理条例》，QC人员因工作失误产品质量事故，按《质量治理条例》。 14、本人员违反制度当月罚款达100元，人按其金额的20％处罚，副职分管人员当月罚款金额在100元，按其金额的25％罚款。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个。： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及规范。 “勤”主要是指工作，是型被动型等等。 “能”主要是指工作能力，任务的，任务的质量、出差错率的高低等。 “绩”主要是指工作，在规定内任务量的多少，能否性的工作等等。 三、考核的目的： 对公司人员的品德、才能、工作和业绩的评价，使用、奖惩及培训的依据，工作责任心，各司其职， 各负其责，破除“干好干坏样，能力高低样”的弊端，激发上进心，调动性和性，以公司的整体效益。 四、本制度从二00六年一月 1 2 下一页 一日起。在百度搜索:质量部治理制度 1 2