质量通病施工方案质量通病防治施工方案.docVIP

PAGE PAGE 1 质量通病施工方案 质量通病防治施工方案 淮安市翡丽湾一期二标工程质量通病防治施工方案 一、工程概况 1：工程概况 项目名称：中天翡丽湾高档住宅小区。位于淮安市翔宇大道北侧，海天路（规划）西侧，项目总用地面积为165680平米，由多幢高层公寓、商业中心及配套商业组成。 建设单位：淮安众人房地产开发有限公司； 设计单位：中国美术学院风景建筑设计研究院； 人防设计单位：江苏省第二建筑设计研究院有限责任公司； 勘察单位：江苏省地质工程勘察院； 监理单位：浙江天成项目管理有限公司 施工单位：中天建设集团有限公司； 二、可能出现的质量通病 根据本工程实际内容和常见质量通病的出现情况，本工程可能出现的 质量通病项目有： 1、墙体裂缝 2、钢筋混凝土现浇板裂缝 3、楼地面渗漏 4、外墙渗漏 5、门窗渗漏 6、屋面渗漏 7、室内标高和几何尺寸控制 三、质量通病防治措施 认真贯彻GB/T19001-ISO-9001标准， 企业级、政府级、项目级质量监控的三级质量保证体系。按照系统工程原理，对质量目标进行分解，配备专职质量监督人员，并落实各级质量责任制，制定和明确质量控制流程。 1、质量管理组织 2、各级人员素质要求 挑选工作责任心强、经验丰富的优秀项目经理和技术骨干负责工程施工，实行公司领导的项目经理负责制，直接面对项目进行协调。 选用技术过硬敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现共产质量目标奠定坚实的基础。 3、各级人员质量职责 3.1、项目经理质量责职 本工程项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证 质量的前提下，平衡进度计划、=经济效益等各项技术指标的完成，并督促项目的所有管理人员树立质量第一的观念。 3.2、技术负责人质量责职 项目的质量控制机管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管 理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均有技术负责人负责，同时在应组织编写各种方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量责任的落实。 3.3、项目副经理质量责职 项目副经理作为主管生产的项目领导，应把抓施工质量作为主要任 务，在布置施工任务时，充分考虑到施工质量带来的影响，在检查正常生产时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查、按规范、标准组织自检、互检、交接检的全部验收。 3.4、质检员质量责职 质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应具有相当的施工经验和吃苦奶酪的精神，在出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改达到相应的质量标准，对形成的质量问题有独立的处理能力。 3.5、施工工长质量责职 施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，监督整改。施工工长也是各项施工方案、作业指导书的主要编织者，同时应做好技术交底等工作。 3.6、试验员质量责职 严格按国家现行关于材料检（试）标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽检、复验工作。并将检验信息向有关部门传递，有质量问题时及时向项目技术负责人汇报。收集整理检验和试验报告单，送交资料员保存。 3.7、资料员质量责职 按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整。负责收集工程原材料、砂浆、砼及构件的抽检、复验记录。参加工程施工图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责人做好质量信息的、收集整理工作。工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料集竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。 3.8、材料员责职 熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。根据项目需要及时和工程处物资部门联系，编制项目物资采购计划。对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证 等，并负责按样品提货，不合格负责退货。按照公司《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台账。严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全，认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。负责物资进货检验状态的标识。负责整理质保书、合格证等交项目资料员归档。 3.9、班组长质量职责 熟悉施工图纸，参与图纸审查，对工程中可能遇到的难点及时向项目部反应，想项目部提出合理的质量建议，严格执行上级的交底，负责对本班组作业人员的交底和作业指导工作，对班组作业中经常性检查，及时向项目部汇报作业过程中遇到的问题。 3.10、