浅谈新常态下领导干部责任担当.docVIP

浅谈新常态下领导干部责任担当 　　【摘要】“新常态”已成为我国经济、政治和社会生活中一个新用语，也成为企业改革发展的一个新“热词”。文章以领导干部如何适应新常态、融入新常态为切入点，针对企业干部队伍的现状进行分析，强调敢于担当，善于担当，体现担当，对新常态下领导干部加强自身建设提出了对策与建议。 　　【关键词】领导干部 新常态 责任担当 　　【中图分类号】C93-05 【文献标识码】A 　　习近平总书记在河南考察时指出，中国发展仍处于重要战略机遇期，要增强信心，从当前经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。由此，“新常态”概念悄然而至并深入人心成为广泛共识。伴随新常态的到来，中国经济告别“三高一低”粗放式高速增长的旧常态，迈向中高速增长、中高端升级、创新驱动、优化结构、提升效益集约式增长的新常态。这不仅是国有企业面临的现实命题，更是领导干部共同的政治责任。 　　现状与分析 　　“新常态”揭示了中国经济发展阶段的新变化。在新旧动力切换期，旧的办法难以为继，新的办法还没显现出来；原有的驱动力后劲乏力，新的动力一时接不上档；传统产业的盈利能力在萎缩，新的经济增长点还在培育成长中。我国经济应对“三期叠加”的影响，增速回落，增长趋缓，下行压力加剧，市场竞争日趋激烈成为趋势性、不可逆的新常态，也是企业发展绕不过去的“成长烦恼”。随着经济进入新常态，中央企业与全国一样，在继续保持较快发展势头的同时，由于受国际市场环境变化的影响，特别是国内调结构、转方式以及企业的组织形式、经济成分的多样化，企业在生产经营环节受到较大冲击，经济效益持续下滑，下行态势比较明显，既有经济增速回落的共性特征，也有因发展阶段和发展水平不同呈现的特殊性。在这样的大环境下，企业管理层、普通员工的思想和行为方式呈现出多变、多元、多样的形态，不同群体的诉求多样性、差异性日益增强。主要表现在： 　　一是“换挡焦虑”症。一些干部常有“工作不如以前好做”的感慨，对经济新常态表现为不适应，把不努力形成的低增长归咎于“新常态”，自我安慰，不思进取，停滞不前。那些在旧有的“病态”政治生态中“自由快活”惯了的干部感叹“好日子”一去不复返了，对长期形成的做法有路径依赖，一时“找不着北”，滋生了消极、懈怠、迷惘情绪，出现了“换挡焦虑症”，导致心理上的疲惫和心态上的失衡。追其根源就是没有充分认识我国仍处在发展的战略机遇期，经济长期向好的基本面没有改变，改变的是经济发展方式和经济结构；没有充分理解中国市场化改革不可逆转，中国经济结构转型升级不可逆转，经济大国向经济强国转型升级不可逆转，中国经济的影响力提升不可逆转；没有考虑到在经济增长换挡期和结构调整阵痛期，企业经济效益的增长难免会受影响，不能随着新变化调整自己的心态去适应新的发展目标。 　　二是“难作为论”。有的干部面对新常态不以为然，任务不上肩，执行不得力，角色难到位。信守“不干事，少干事，不出事”的做事做人潜规则和“不求过得硬，只求过得去”的消极态度。束手无策，安于现状，得过且过；遇事绕道走，为了不出事，宁愿不做事；袖手旁观，抱着“多栽花、少拔刺”的心态，从观望等待到消极应对，畏难情绪加剧，满足于平平安安守摊子，庸庸碌碌混日子，回避风险，逃避改革，缺乏主动作为的意识支撑。这种“不作为，慢作为，懒作为”的倾向恰恰是对“新常态”不适应的典型表现，也是“为官不为”、“为官不易”负面影响没有得到有效抑制，干部的责任感、使命感受到影响和弱化的主要成因。 　　三是“改革疲劳”症。经济新常态本质上是改革新常态。改革就是摸着石头过河，允许失败，允许呛水。有的干部由于没有放下对经济增速的纠结，没有摆脱墨守成规和僵化保守的桎梏，对实现新发展的信心不足、激情不够，感到在企业和自身发展上前景不明，引发了思想和情绪上的波动。从客观层面看，皆大欢喜的改革已经基本完成，好吃的“肉”吃掉了，剩下的都是难啃的“硬骨头”。从主观层面讲，观望等待、“精神懈怠病”、“改革疲劳症”在一定范围内滋生蔓延，折射出一些同志“不在状态”，找不到干事动力，看不到前进方向。这种不良现象对干部的身心健康和企业的发展极其有害，必须尽快调整和扭转。因此，领导干部要学会循循善诱，积极做好疏导工作，抵制消极倾向和负面影响，提高对适应新常态、融入新常态的认识，加深理解新常态本身是对过去很多经济政策、经济行为和习惯的改变，充分考虑到新常态下企业发展可能伴生的新矛盾、新风险。 　　责任与担当 　　担当是一种高尚的道德品质，一种崇高的精神境界，一种催人奋进的力量，一种不辱使命的气概。习近平总书记指出：“担当就是责任，是检验每一名领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面”。十八大以来，习近平总书记多次强调领导干部要“对党忠诚、个人干净、敢于担当”。忠诚、