创新理论企业家对生产要素的新的组合熊彼特还认为.PPTVIP

第八章 管理创新 第一节 管理的创新职能 第二节 企业技术创新 第三节 企业组织创新 第一节 管理的创新职能 组织、领导与控制是保证计划目标的实现所不可缺少的。从某种意义上说，它们同属于管理的“维持职能”，其任务是保证系统按预定的方向和规则运行 但是，管理在动态环境中生存的社会经济系统仅有维持是不够的，还必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求－－即管理的“创新职能” 创新和维持的关系 维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持和适度的创新的结合 1.维持是保证系统活动顺利进行的基本手段 2.任何社会系统都是一个由众多要素构成的开放的、动态的、非平衡的系统 3.系统的社会存在是以社会的接受为前提的 创新是维持基础上的发展，而维持是创新的逻辑延续；维持是为了实现创新的成果，而创新是为更高层次的维持提供依托和框架 第一节 管理的创新职能 一、创新是企业的生命之源 二、创新的概念和特点 三、创新理论及发展 四、创新的类别 五、创新职能的基本内容 六、创新的过程和组织 一、创新是企业的生命之源 （一）企业经营环境的变化 1. 经济成长知识化 2. 市场竞争多维化和动态化 3. 市场和交易环境虚拟化 4. 产品和服务的高度顾客化 5. 企业管理人性化 一、创新是企业的生命之源 （二）企业创新的紧迫性 1. 当前我国企业的创新存在严重障碍