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浅谈邮政农资经营业务发展策略
浅谈邮政农资经营业务发展策略
摘要:为使农资经营业务得到全面、可持续发展,文章基于对邮政农资经营业务的市场分析,从产品、价格、渠道、促销等方面探讨了邮政发展农资经营业务的策略。
关键词:农资;产品;价格;渠道;促销
中图分类号:F61 文献标识码:A
1 邮政农资经营业务发展概况
从2000年开始,邮政部门本着服务“三农”的精神,把开展农资经营业务放到建设社会主义新农村的大局中认识,放到促进邮政事业可持续发展的高度思考,经营产品从生产类和生活类人手,加快农资和快速消费品的销售,精心组织质量好、产量高的良种及高品质的化肥、饲料添加剂等,或直接送到农户家中,或通过村邮代办点(农家店)销售给农民,受到了农民的普遍欢迎。邮政发展农资经营业务的历程大致可分为三个阶段:第一阶段是2000~2001年,邮政农资经营以种子邮购为主,邮政部门在全国范围内统一组织种子,各省(市、县)邮政局利用遍布乡村的网络开展优质种子邮购业务,实现了经济效益与社会效益双丰收;第二阶段是2002~2005年,邮政农资经营以“村邮工程”为主,邮政部门为提高农村地区的服务水平,将部分社会力量充实到农村网点渠道建设,发展村邮代办点,并将其作为邮政在农村自有网点的补充;第三阶段是2006年至今,邮政农资经营以“万村千乡”市场工程为主,邮政部门紧抓商务部提出的“万村千乡”市场工程,将已建成的村邮代办点发展为农资店,销售高科技农资产品,为广大农民提供优质高效的服务。
2 邮政农资经营业务SWOT分析
2.1 优势
悠久的历史和良好的信誉为邮政服务“三农”提供了品牌优势和“敲门砖”。
邮政“点多、面广、线长”和“全程全网、联合作业”的网络优势为邮政服务地方经济做了基础性铺垫,为服务“三农”提供了强有力的支撑。
近年来,邮政部门通过实施“村邮工程”、“万村千乡”市场工程,为开展农资经营业务积累了宝贵经验。
中邮物流公司与各农资生产厂商的合作,为邮政经营产品提供了质量保证并带来成本优势。
2.2 劣势
部分地区邮政投递质量不高。受地理环境制约,农村邮政服务网点少,加之一些营业网点业务功能不全,致使乡镇农民用邮难、通邮难;在一些城乡结合部还存在投递盲区,村以下妥投率低,有些汇款单、报刊和信件不能及时送达,导致农民对邮政服务产生怀疑。
邮政部门开展农资经营业务的知名度有待提高。广大农民对邮政的第一印象就是送信、送报,要形成“购买优质农资到邮局(邮政代办点)”的习惯,还需要经过长期努力。
与其它农资销售部门相比,邮政部门的经营人员对农资知识缺少了解,制约了业务发展。此外,邮政代理的农资品牌有限,供农民选择的余地较小,商品价格相对较高。
2.3 机会
国家对“三农”问题的重视,既为邮政服务“三农”搭建了优质的平台,又为邮政服务地方经济营造了良好的外部环境。
国家减免农业税收,对种粮农民实行补贴等政策相继出台,为农资市场带来广阔的发展空间。
在广大农村特别是部分偏远地区,邮政是农民重要的公共服务平台,与农民生活息息相关。
科学种植为邮政部门推广高科技农资提供了机遇。
2.4 威胁
目前,邮政部门在农村的服务品种和方式比较单一,有的还仅仅停留在邮政储蓄、信件报刊投递方面,农资经营业务尚未启动,送科技信息、图书报刊下乡的举措有的还只停留在口头或文件上,邮政书店、邮政超市等便民设施更是一片空白。
部分地区农资售后服务滞后,影响了农民对邮政服务的信任。
农民文化素质和生活水平不断提高,对邮政服务质量和水平的要求也越来越高。
其它农资生产商、代理商已注意到邮政开展农资经营业务,并且开始采取措施应对;在广大农村,私人经营的农资产品具有较强的竞争力,并占据很大的市场份额。
3 邮政农资经营业务发展策略
3.1 产品策略
3.1.1 组合营销
当前,邮政农资配送产品可分为饲料、种子、化肥、农药四类,应针对这四类产品进行市场调研,配送适销对路的农资,在不同季节、不同地区有的放矢地营销不同产品,以避免产品营销的盲目性,例如:可形成种子、化肥和农药相结合的“组合产品”,进行“打包”销售。
3.1.2 直观命名
鉴于农民文化素质不高,邮政农资配送产品的名字要琅琅上口、通俗易懂,这样才易于被农民接受,有利于形成潜在的购买动机。
3.2 价格策略
3.2.1 低价策略
农民生活非常节俭,因此农资产品可采取低价策略,以期在短时间内占领市场。低价格也有利于邮政农资配送在农村造势。
3.2.2 折扣定价
对一些季节性强的种子、农药、
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