浅谈现代图书馆采编人员素质要求及其培训.docVIP

浅谈现代图书馆采编人员素质要求及其培训.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈现代图书馆采编人员素质要求及其培训

浅谈现代图书馆采编人员素质要求及其培训   摘 要:本文论述了现代图书馆采编人员的素质要求,以及为了提高采编人员的素质,应对采编人员加以培训。   关键词:现代图书馆 采编人员 素质要求 培训      随着高校办学规模的扩大,学科专业的调整和增加,学生培养的转变,读者对馆藏文献的需求呈多样化,个性化,高校图书馆馆藏文献建设呈现快速发展和变革的关键时期。这就给高校图书馆采编部增加了压力。采编部是根据本馆性质、任务按计划采购和补充文献资源、并对到馆文献资源进行加工整理。它虽然不同流通部那样直接与读者接触,但文献资源的好坏也直接影响到读者服务工作,分类编目、典藏的错误也会给流通、阅览部门的工作带来麻烦。这就要求采编人员具备优良的素质。      1、 现代图书馆采编人员的素质要求      1.1 思想、道德素质   高校图书馆馆员要有良好的思想素质和职业道德。要树立正确的人生观、价值观,热爱图书馆事业,有高度的责任感,奋发进取,团结友爱,互相配合,共同协作;其次甘于清贫,不能盲目追求物质享受,把读者放在第一位,树立“读者第一、服务至上”的服务理念,全心全意为读者服务,想读者之所想,急读者之所急。在工作中不怕吃亏、甘于奉献,吃苦耐劳;三是具有敬业精神,紧密配合学校教学科研总体要求采购图书,编目人员要勤勤恳恳的工作,用最短的时间让文献资料与读者见面,保质、保量把文献资源呈现给读者,从而调动读者的积极性。   1.2 专业技术知识   采编人员必须具备专业技术知识。进入信息时代,随着信息技术的不断发展,计算机技术、多媒体技术、网络技术等大量引进图书馆,现代图书馆的资源结构、信息处理技术、服务项目和服务手段都已发生变化。馆员不仅要像传统图书馆一样掌握知识情报知识、分类编目、作者号的取法等专业知识。还要具有计算机操作、网络信息搜集、数字信息加工处理以及数据库管理等知识。能利用网络采购文献资源,利用外来MARC数据进行编目,既省时,又省力。同时,采编人员还应具有广搏的知识。掌握多方面的学科背景知识,才能正确地了解各类文献的内涵与价值,否则就会订非所用,造成资金浪费,降低图书馆的吸引力和凝聚力。编目人员要进行科学合理的分类典藏,使资源布局能反映读者的需求及查找习惯,达到方便读者和提高资源利用的目的。   1.3 综合工作技能   图书馆采编部是经过流程重组的,它要求几项工作由原先几个人做变成一个人做。工作人员不再是从事高度专业化的工作,工作内容有了扩展,这就要求采编人员不仅会做复杂的专业工作,还要了解整个图书馆的业务流程,根据读者要求和本馆藏书特色,择优采购。我馆采编部每个馆员都掌握了三个以上岗位的技能,采购人员除了传统的采购方法外,还能利用网络进行采购、筛选网上MARC数据,录入MARC数据等,编目人员除了利用《中图法》第四版分类编目外,还能采集外来MARC数据,根据本馆的一些个性化数据,如索取号、作者号的取法、馆藏信息的确定以及图书馆编目信息的查重进行编目、加工。能随时顶替他人岗位工作,采编人员还必须了解我馆的馆藏结构,具有较深的判断力和分析能力,才能准确分类,这样才能加快图书的加工速度,提高工作质量和工作效率。   2005年我馆编目加工图书21万余册,2006年编目加工图书31万余册,为学院的新一轮教学评估做出了最大努力。   1.4 人际交往能力   现代图书馆,流程小组是组织中的基本单位。我馆下设办公室、采编部、流通阅览部、期刊部、技术部。各个部门内部和各部门之间的合作是保证部门有利开展工作的前提。这就要求各部门主任包括每一个馆员与本馆其它部门成员搞好关系,互相学习,遇到问题互相请教、馆员与馆员之间团结友善,大方交往。人际沟通过程包括发送和接收信息功能,也有倾听和理解的概念。因而采购人员要与读者沟通。倾听读者需求,同时要与服务在第一线的工作人员沟通,接收他们的信息,因为他们直接与读者接触,能代表读者的心声,只有这样,采购的图书才能让读者满意。采编部每天编目加工的图书都要发送到流通、阅览等多个部门,能否保质保量完成图书加工任务,要求我们采编人员要与其它部门馆员互相沟通,团结协作;其次由于近年来,教育部对高校本科教学工作水平的评估,学校纷纷加大了采购经费的投入,短时期内进书量大幅度增加,使得图书采编人员匮乏,许多馆寻求与书商合作,我馆也不例外。这就要求我们采编人员增强交际能力。具有与人合作的愿望和良好的人际交往能力,应该懂得如何与人和谐相处,如何进行有效的沟通,既把书商派来的工作人员当作合作伙伴,又当作新认识的朋友,才能在一起愉快工作,在愉悦、宽松的工作环境中,共同完成工作任务,2006年我馆采编部与市店的全体工作人员忠诚合作就是一个很好的见证,提前一个半月完成了本年度的采编任务。   1.5 健康

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档