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浅谈环境工程EPC项目成本控制 　　摘要：EPC（Engineering ，Procurement，Construction）环境工程EPC项目是指在环境工程行业内的项目由建设单位选择承包商或者总承包联营体负责整个工程项目的设计、采购、施工及试运行，提供完整的可交付使用的工程项目建设模式。本文主要分析了环境工程综合治理EPC项目成本控制的必要性以及成本控制的核心要点。 　　关键词：环境工程综合治理；EPC项目；成本控制 　　引言：近几年来，环境工程项目采用EPC模式越来越多，特别是政府主推的PPP项目。作为环保企业，在满足技术规范、污染物达标排放的前提下，做好成本控制这方面的工作将是企业未来的核心竞争力。随着这一模式的推广使用，环境工程综合治理项目的成本控制也成为环境工程承包单位必须重点研究的课题。 　　一、环境工程EPC项目模式概述 　　EPC模式也就是建设项目总承包模式。它是“设计、采购、施工“三个英文单词的首字母缩写（Engineering、Procurement、Construction）是当前国际及国内普遍采用的工程承包模式。EPC模式指的是工程建设单位通过招投标选定总承包单位，由工程的承包单位负责工程的设计、采购、施工、试运行等环节，可以解决各个环节中存在的突出矛盾，具有缩短采购周期，提高采购质量，节省投资费用。在工程的试车及竣工方面，EPC工程公司对项目的整体系统的熟悉和强大的技术势力顺利实施试车工作，避免了多家单位施工，试车扯皮，难于竣工的问题。并且总承包单位要对整个工程项目的安全、质量、工期以及造价、成本等因素进行全面的负责。最后工程完工后承包单位向建设单位提交一个能够满足使用功能、符合双方的合同要求并且具备使用功能的合格的工程。目前越来越多的环境工程项目采用EPC模式，实现双赢。而技术和成本控制的融合将是企业的未来竞争力。 　　二、环境工程综合治理EPC项目成本控制的必要性 　　从环境工程EPC项目综合效益和总体利润的角度出发，对EPC项目进行成本控制是必要的，其必要性主要表现在以下几个方面： 　　1、EPC项目成本控制是提高环境工程整体效益的必要手段 　　为了保证EPC环境工程综合治理项目的整体效益能够提高，需要在环境工程项目实行过程中积极推行成本控制，使环境工程项目的所有过程都在成本控制之下，满足成本控制的现实需要。由此可见，EPC项目成本控制是提高环境工程综合治理整体效益的必要手段。对于成本控制这一手段的运用，不但要保证其实际效果，还要注重成本控制对提高项目整体效益的影响，满足EPC项目成本控制的实际需要。所以，我们要认识到EPC项目成本控制的必要性，在环境工程综合治理项目中努力推动成本控制的实施。 　　2、EPC项目成本控制是保证环境工程综合收益的必要措施 　　为了完成环境工程综合治理的利润指标，在项目总体投资固定的前提下，只有进行完善的成本控制才能保证项目的综合收益达到预期目标。所以，在EPC总承包项目中应积极推行成本控制，提高环境工程项目的综合收益。EPC总承包项目中的成本控制，不但是控制环境项目总体成本的必要手段，也是保证环境项目综合效益的必要措施，为此我们对EPC项目中的成本控制必须有全新的认识，要在成本控制的过程中将成本控制看作是保证环境项目综合收益的必要措施。 　　3、EPC项目成本控制是提升环境工程成本可控性的必要方法 　　考虑到EPC项目成本控制的重要性，只有在环境工程综合治理项目中努力推行成本控制，才能提升环境工程项目整体成本的可控性，满足工程项目的现实要求。所以，成本控制已经成为了提升环境工程项目成本可控性的必要方法。从目前EPC总承包项目的管理过程来看，成本控制作为过程管理的重要方法，在提升环境项目成本可控性的过程中发挥着越来越重要的作用。由此可见，在EPC总承包项目的实施过程中，要认识到成本控制对提升环境工程项目成本可控性的作用。 　　三、环境工程EPC项目成本控制的核心要点 　　环境工程EPC项目不同于传统意义上的项目，是设计、采购、施工、试运行等为一体的交钥匙工程模式。因此，成本控制贯穿了整个项目的全过程管理，对总承包来说，在固定的总价上进行项目的实施，意味着只要能找到技术和成本的最佳结合点，企业就能获取合理的最大利益。 　　1、提高项目管理人员的经济观念，特别是EPC项目经理的经济观念。 　　这里的项目管理人员包括设计人员、施工工程管理人员、调试管理人员，特别是EPC项目经理的成本观念尤为重要。 　　由于EPC项目成本控制是贯穿环境工程全过程的管理行为，因此要想取得成本控制的积极效果，就要不断提高环境工程综合治理项目管理人员的经济观念，使环境工程综合治理项目管理人员能够在工作细节方面注重开展成本控制，保证环境工程项目的每一个管理过程