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生鲜农产品电商企业SWOT分析 　　摘要：作为一种全新的经济形态，电子商务深刻的影响着流通产业的发展，电子商务加快了流通产业结构的升级进程、催生出新型的流通行业、提升了流通领域企业的竞争力。我国作为农业大国，农业是第一产业，关系着国计民生。生鲜电商是促进农业进步发展的重要手段之一，生鲜农产品由于其自身价值以及运输、仓储等特性，更适宜发展电子商务。为更好的认识生鲜电商行业的如何应对竞争取得发展，本文将通过以下SWOT矩阵分析模型进行分析，即从行业内部的竞争优势，竞争劣势，和行业外部的机会和威胁四个方面对生鲜农产品电商企业进行分析。 　　关键词：电子商务；生鲜农产品；swot分析 　　中图分类号：F713.36 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）003-000-02 　　一、竞争优势 　　1.市场需求量大 　　2015年全国生鲜电商交易规模达到560亿，2015年1―10月，我国人均在电子商务平台上进行的生鲜农产品消费额达到339.7元，远超其他消费品类随着城市化进程加快和城镇居民人均可支配收入逐年提升，人们的生活水平不断提高，使得人们的消费在进行升级，对产品的需求层次也在不断递进。 　　2.物流形式多样 　　企业在多年的经营过程中，逐渐发展为几种物流配送模式： 　　（1）自营物流配送。如京东商城、顺丰优选； 　　（2）自营物流配送搭配第三方物流配送。如本来生活网、中粮我买网； 　　（3）完全由第三方物流配送。早期电商。 　　（4）自营物流配送搭配消费者自提。如沱沱工社网； 　　（5）完全由消费者自提完成配送。如许鲜网； 　　（6）自营物流搭配便利店送货。如爱鲜蜂、京东到家； 　　生鲜电商企业根据市场需求，配送方式已从依赖第三方物流配送发展到多种方式、多样组合的配送方式。尤其是消费者自提和便利店送货，对解决“最后一公里”的配送难题帮助很大。 　　二、竞争劣势 　　1.投资商制约企业发展 　　目前巨大的市场需求量和生鲜电商企业的成长预期，让行业呈现出一派繁荣的形势。正因如此，生鲜电商行业更容易受到资本的青睐。生鲜电商在接受投资后，难免因投资方在经营规模、渠道选择和盈利周期等问题跟创业者产生分歧，会出现投资方利用资本控制企业发展方向的情况，使企业发展遭遇瓶颈。 　　2.冷链物流成本高 　　大多数生鲜电商因自建冷链物流令成本陡增。生鲜企业在建立冷链物流基础设施时花费成本巨大，既包括冷库、冷藏车的大型固定资产投入，也包括在运送过程中的温度控制设备投入（冷藏箱、冰盒、冰袋等）和人力资源投入等。 　　3.企业同质化 　　目前生鲜电商企业存在着同质化的问题――打开本来生活、顺丰优选等电商网站，经常出现近乎相同的页面，卖出的商品也大同小异在占领市场的前提下，生鲜电商行业多进行重复性建设，目标是大而全，而不是小而精。以覆盖全品类生鲜产品为目的的同时，企业也失去了自身特色和市场定位。 　　三、机会 　　1.电子商务行业飞速发展 　　据中国电子商务研究中心监测数据显示，2014年全国网络零售交易额为2.8万亿元，同比增长49.7%。2013年中国网络零售市场交易规模达18851亿元，较2012年的13205亿元同比增长42.8%。2012年12月中国网络零售市场交易规模达13205亿元，同比增长64.7%。2011年、2010年、2009年的同一数据分别为8019亿元、5141亿元、2600亿元。从数据中可以看出，我国电子商务行业交易规模在不断增长。 　　2.国家给予政策支持 　　（1）《2015年中央一号文件》。文件提出提出创新农产品流通方式，支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设。这是继2014年中央一号文件提出“加强农产品电子商务平台建设”后，再一次将目光聚焦在涉及到农业的电子商务行业发展上来。 　　（2）《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》。2015年5月，国务院发布了《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，提出按照党中央、国务院决策部署，坚持依靠改革推动科学发展，主动适应和引领经济发展新常态。 　　（3）《“互联网+流通”行动计划》。同年五月，按照国务院部署，商务部制定并发布了《“互联网+流通”行动计划》，以加快互联网与流通产业的深度融合，推动流通产业转型升级，创新服务民生方式，释放消费潜力为目标推动电子商务行业发展。 　　3.农业现代化初显成效 　　在政策大力扶持下，我国农业进入快速发展阶段，农业产业化程度提升、现代化建设已取得初步成效，物流和信息流的发展加速也为农业整合度提高带来了新机遇。 　　四、威胁 　　1.法律法规有待完善 　　现在的网络食品交易和监管存在空缺和漏洞，监管法律法规还有一定的滞后性、实施过