煤矿机电管理中存在问题相关研究.docVIP

煤矿机电管理中存在问题相关研究 　　[摘 要]本文从煤矿机电管理工作现状分析了机电管理中存在的各种问题，并提出了相应的对策。 　　[关键词]煤矿机电；管理；存在问题；对策 　　中图分类号：TD43.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）11-0140-01 　　机电系统是煤矿生产运行得以持续开展的最基础性保障。在煤矿进行开采、运输、生产等作业的过程当中，机电设备都发挥着极为重要的作用。在对煤矿机电系统进行管理的过程当中，任何一个环节的工作都会对系统运行产生极大的影响，更是需要工作人员谨慎、细致的加以对待。除组织管理、制度规范方面存在问题以外，人员素质也是影响机电管理质量的关键。改进机电管理工作并非一朝一夕之事，需要从多个环节入手，齐头并进，充分发挥各方力量，促使机电管理水平的提升。本文即针对该问题展开系统分析与研究。 　　1 煤矿机电管理工作现状 　　煤矿机电设备是煤矿开采过程中的重要组成部分。近年来，根据我国相关部门的煤矿事故调查结果显示，煤矿机电事故在顶板事故、瓦斯事故、运输事故、放炮事故之后，居第 缘 位。同时机电事故还是引起瓦斯爆炸等重大事故的一个重要因素。据统计，煤矿井下由于电火花引起的瓦斯爆炸事故占瓦斯爆炸事故总数的 40耀45豫。至于我国，根据官方的统故死亡人数的 2.14豫，并且这一比例还有逐年上升的趋势。究其原因，机电事故在煤矿事故中所占的比例与该国的经济发展程度、生产安全性程度呈正相关关系。机电事故在煤矿事故中的比例越来越大，是煤矿安全状况改善初期的一个重要标志，也是煤矿安全生产发展的必然结果 　　2 煤矿机电管理存在的问题 　　2.1 “人”的问题 　　“人”的问题即因为人的因素而引起的煤矿机电管理的问题，主要表现在两个方面，一是领导的不重视，没有把煤矿机电的管理放在最首要的位置，只是把煤矿机电当成一种提高生产产量的工具，大量的压缩煤矿机电管理人员，造成煤矿机电管理人员的严重不足，煤矿机电管理的组织不能得以完善。二是尽管大部分煤矿企业都设立了机电管理部门，但机电管理人员都有两个职责，分别是机电管理和机电生产。因而机电管理的作用没有发挥出来，因为机电管理人员把大部分精力都放在了机电生产上。 　　2.2 “事”的问题 　　“事”的问题即因为煤矿机电管理制度的不健全而引起的煤矿机电管理的问题。建立和完善煤矿机电管理制度就是对煤矿机电管理相关的人员建立一种工作标准，俗话说“没有规矩不成方圆”，要想调动起煤矿员工的积极性，就要形成科学的现代化维修管理制度，做到赏罚分明。 　　2.3 “物”的问题 　　“物”的问题即煤矿机电设备自身的因素而引起的煤矿机电管理的问题。虽然搞好煤矿机电管理工作是全面落实科学发展观的必然要求，也是建设和谐社会的迫切需要，但是煤矿机电管理有着专业性强、管理难度大的特点，尤其是在现在这个阶段，机械化程度越来越高，更新换代的速度也越来越快，要求煤矿机电管理人员的素质就会越来越高。 　　2.4 “财”的问题 　　“财”的问题即对煤矿机电管理的安全投入的因素而引起的煤矿机电管理的问题。在我国《煤矿安全规程》对机电设备维修管理的规定和要求有很多，但是很多的煤矿企业都做不到，原因就是对煤矿机电设备维修管理的安全投入太少，把重点都放在了如何多产煤矿上，忽视对机电设备的维修管理。其实安全投入可以看做是对未来生产形势的一种投资，你只有投资的多了，才会收获的多，天下哪有不劳而获的事情。 　　3 采取的对策 　　3.1 注重对人才的培养 　　技术人员是技术管理工作的主体，目前在我国的煤矿行业中机电设备管理的人才特别紧缺，煤矿企业在多多招聘专业的机电设备的管理的人才的同时也要注重培养在职人员的专业技能。煤矿机电设备的不正确使用和维护也是会造成设备隐患的原因，所以一定要高度重视人员对煤矿机电设备的使用方法和操作规范，这就又加大了对员工的技能和素质的要求，对煤矿机电设备管理的人才培养就变得迫在眉睫了。 　　3.2 加强机电标准化管理 　　建立健全标准化管理组织，提高全体煤矿机电人员的质量标准化意识，一切都按照标准开展机电管理工作，煤矿标准化是确保煤矿机电安全生产的基础，煤矿行业都应加强机电的标准化管理，煤矿机电标准化可以表现在许多方面，比如： （1）成立煤矿机电管理标准化小组。 （2）建立煤矿机电标准化奖罚制度。（3）开展煤矿机电标准化竞赛活动等等。 　　3.3 认真落实规章制度 　　建立健全各种规章制度，制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，是企业所有安全生产管理制度的核心。每个行业都会有规章制度，煤矿行业也不例外，规章制度是做好煤矿