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现代企业预算管理困境及对策 　　摘要：探讨全面预算管理在我国企业中的应用，研究提升企业全面预算管理水平的有效策略，对于企业的发展有着积极的促进作用。本文将以A公司（中小型企业）为研究对象，从全面预算管理的基本内涵着手，对该企业在全面预算管理中的现状进行描述，对其全面预算管理中存在的问题进行深入剖析，借鉴国内先进成功的经验，结合A公司的实际经营状况提出具体的改进和提升措施，从而实现A公司全面预算管理的目标，并充分发挥全面预算管理的计划、管理、激励、评价等职能作用，在提升企业经营效益的同时实现企业的战略目标。 　　关键词：现代企业 预算管理 困境 应对策略 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 　　随着供给侧结构性改革的不断开展，我国市场中的传统产业出现了大洗牌，在激烈的市场竞争中企业的生存环境日益艰难。在激烈的竞争环境中，我国企业必须尽快适应时代发展的潮流，对企业的内部管理体制进行深入改革，在先进的管理方式支撑下加快企业发展的脚步。全面预算管理的实施能够帮助企业实现战略发展规划和发展目标，是一种极为有效的管理手段，已经成为现代企业管理中的基础环节。全面预算管理主要是以顾客的需求为基本导向，以企业的目标战略为出发点，是一种实现了全员参与预算管理、全方位?制预算、全过程执行预算的完善的企业管理模式。全面预算管理将企业的日常经营目标与战略发展目标融合在一起，将企业的长期目标和