- 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《集团公司人力资源规范化管理制度大全》(73页)-人事制度表格
人力资源规范化管理制度大全(XX集团公司)
?
?
?
员工入职、试工、转正、辞退作业管理制度
?
1.0 、目的???????????????????????????????????????????????????????????
为了优化岗位人力配置,进一步强化公司员工素质,更好的增进员工工作积极性,同时促使新进员工更快更好的融入公司工作环境,对员工的入职、试工、转正、辞退等作业进行规范化管理,特制定本制度。
2.0、 范围??????????????????????????????????????????????????????????
? 适用于所有员工的入职、试工、转正、辞退等流程管理。
3.0、 职责??
3.1、人力资源部负责人事档案的编制、员工入职、试用、转正、考核、辞退等手续的办理以及员工培训计划的制定及实施、员工后勤服务工作的执行。
?
3.2、各用人部门部长负责员工岗位的安排、考核以及员工岗位技能培训和相关事务的办理及确认。?
????????????????????????????????????????
3.3、集团公司人力资源部为本制度的归口部门,负责本制度的编制、培训及落实执行工作。
?
3.4、集团公司企业管理委员会负责本制度的审议及授权主管人签核,总裁负责本制度的批准执行。
4.0、作业内容
?
4.1、作业流程图及相关责任人
?
4.2、相关事项说明
?
4.2.1、入职手续
?
4.2.1.1、新进员工来公司上班时须填写“职员履历表”(见附件),并交上个人免冠一寸彩照两张,一张用于档案存档,一张用于工作证,同时交验身份证、学历证及其他相关证件,并留其复印件存档。
4.2.1.2、人事管理课根据员工资料建立员工人事档案,并办理相关食宿安排、办公用品领用等手续,同时对员工进行为期一天左右的公司概况及公司管理制度培训。培训内容依《员工手册》为主,培训时间由培训专员根据新进员工人数酌情于每周或隔周集中组织进行。
?
4.2.2、上岗
?
4.2.2.1、人事管理课开具试工通知,带新进员工携试工通知单到用人部门正式上岗。(根据实际工作需要,“员工试工及转正审批表”合二为一)
4.2.2.2、用人部门负责安排新进员工的岗位技能培训,并帮助新进员工熟悉工作环境以便新进员工能尽快融入到公司工作环境当中。(其他相关培训见《员工培训管理制度》)
?
4.2.3、试用期考核
?
4.2.3.1、人力资源部应协助用人部门主管完成试用期间内员工的日常考勤考核及日常表现考核。(相关具体情况见《员工日常考核管理制度》)。
4.2.3.2、试用期过后,用人部门根据员工日常表现、工作完成情况及团队配合情况对新进员工进行考核,决定员工是否转正、辞退或延长试用期。
?
4.2.4、员工转正
?
4.2.4.1、用人部门及人力资源部对新进员工试用期考核通过,则由新进员工向人力资源部领取“员工试工/转正审批表”(见附件),经部门主管确认呈交人力资源部审核、总裁或其批准后,再由人事管理课存档备忘。
4.2.4.2、分管总监或总裁审核通过后,人事管理课给员工办理相关转正手续,通知财务部执行转正薪资,并签订《劳动合同》(见附件)。分管总监或总裁审核不通过则按分管总监或总裁批示给予辞退或延长试用期。
4.2.4.3、员工转正后,由用人部门及绩效专员负责对员工的日常工作进行考核,纳入公司正式员工绩效管理范畴。
4.2.4.4、员工绩效考核的结果,需经部门主管确认,人力资源部审核,分管总监或总裁批准。
4.2.4.5、员工绩效考核优秀者,公司予以一定奖励:奖金、晋升或其他奖励(员工晋升办法见《员工职业生涯发展管理制度》);绩效考核不能通过者公司予以一定处罚:减薪或降级;换岗或劝退;严重者公司予以辞退(具体执行办法见《员工绩效考核管理制度》)。
?
4.2.5、试用员工延长试用期
?
4.2.5.1、新进员工试用期间表现不能满足工作岗位要求,但用人部门部长认为有潜力的员工,公司可以适当延长试用期,延长试用期满后再进行考核,转执行本制度4.2.3。
?
4.2.6、员工辞退
?
4.2.6.1、新进员工考核,分管总监或总裁审批不通过且公司予以辞退的员工,以及作为正式员工而绩效考核后公司决定予以换岗、劝退、辞退的员工,由人力资源部开具“辞、劝退通知单”(见附件)到员工手中,限其在规定时间内办理辞退手续和工作交接手续(具体参见《员工异动作业管理制度》、《工作移交管理制度》)。
?
4.2.6.2、员工办理完工作交接手续,由部门部长确认后,再到人力资源部办理薪资结算,开具“工资结算单”(见附件)给员工到财务部结算工资。
4.2.6.3、员工辞退手续完
您可能关注的文档
- 《朝花夕拾》PPT.ppt.ppt
- 《机场目视助航技术与系统》培训(可编辑).doc
- 《机械制图Ⅰ》(项目教学法) - 无锡职业技术学院精品课程.doc
- 《某乡镇小学管理规章制度汇编》(75页)-其它制度表格.doc
- 《某物业公司小区日常保洁合同》(16页)-合同协议.doc
- 《数控机床装置调试与维修》课程教案.doc
- 《某鞋厂鞋类产品QC验货员工作手册》(38页)-人事制度表格.doc
- 《某新型建材公司煤矸石烧结多孔系列砖建设项目可行性研究报告》(70页)-钢铁冶金.doc
- 《梅山选矿概况介绍》.doc
- 《数控机床装置调试与维修》课程教案[教学].doc
- 部分可观测性下组合任务运动一种基于优化方法camille phiquepal 1153.pdf
- pcf2测量报告全尺寸part.pdf
- 画猫男孩级读者剧场剧本根据民间故事改编由kitty the boy who drew cats.pdf
- 文本说明二阶段-2x1000mw1acfc.pdf
- 批准hcki534d 544d-绕组技术数据表hcki5d 17 td en rev.pdf
- uu24m6-检测按键灯网口等.pdf
- 文案技术数据表2007technical datasheet.pdf
- 3g sleep mode application note睡眠模式应用程序说明.pdf
- 芯驿电子科技教程302 petalinux安装.pdf
- 案例shapemonkey用户指南2017 dan ebberts orrin user.pdf
文档评论(0)