ts程序文件（配流程图）--供方控制程序.docVIP

XX公司 章节号： TS16949程 序 文 件 版本/修订次数：A/00 供方控制程序 第 1 页 共 5 页 目的 正确地选择和评价供方，保证供方提供的产品满足本公司规定的质量要求并持续提高供货业绩。 范围 适用于本公司所有生产性供方的选择和评价。 职责 生产供应科负责供方的选择，协调对供方的评审，负责合格供方清单的建立、更改和更换，监督供方供货的准时性和交付能力，并负责对供方的综合评价。 质检科负责实物质量的检验、供货质量的统计和供方整改措施落实情况的验证，综合科对供方进行质量能力评审和复审。 设计技术科负责制定材料标准、图纸、技术协议，负责对首件样品的认定。设计技术科负责首批样件审批及通过PPAP对供方进行生产过程认可和产品认可。 定义 PSA-潜在供方的评审，是一种对潜在供方能否达到最低质量体系要求所进行的现场评审。 重要材料－构成最终产品的主要部分或对最终产品质量有重大影响的原材料或外协外购件。 一般材料－对最终产品质量影响不大且构成最终产品次要部分的原材料或外协外购件。 输入 设计技术科　 　 采购技术标准 厂长 　 质量体系策划结果 顾客代表 　 顾客要求  6流程 生产供应科→供方企业概况调查表→供方评定记录表9合格供方名单生产供应科生产供应科设计技术科综合科生产供应科生产供应科组织生产供应科设计技术科设计技术科供方生产供应科PP