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- 2018-09-18 发布于湖北
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ts程序文件(配流程图)--培训控制程序
XX公司
章节号:
TS16949程 序 文 件
版本/修订次数:A/00
培训控制程序
第 1 页 共 4 页
目的
本程序建立的目的是为了确定企业人力资源需求的识别,人员培训计划的制订、培训记录的保存以及培训有效性评估的方法 。
范围
适用于企业从事影响质量活动的各层次所有员工。
职责
综合科负责按本程序执行培训活动。
定义
4.1 培训:所有能提高员工技能,增加员工知识和行为的活动,包括课程、培训、研讨会、会议、讲座及车间实践等,都定为培训。
4.2 岗位证书培训:根据国家规定特殊工种的岗位证书的培训。
输入
综合科/各部门
岗位素质要求
设计技术科
持续改进、技术进步要求
厂长
质量体系策划结果
项目小组
新产品技能要求
流程
相关质量记录流程责任部门
相关质量记录
流程
责任部门
→年度培训计划表综合科厂长7记录、归档、保管1岗位需求分析2培训需求分析3编制培训计划5协调、组织实施6培训有效性评估4批准OKNG综合科各部门→员工培训征询表/各种会议需求→培训记录/培训实施计划→职工培训档案→培训有效性评估表综合科综合科各部门综合科综合科←
→年度培训计划表
综合科
厂长
7记录、归档、保管
1岗位需求分析
2培训需求分析
3编制培训计划
5协调、组织实施
6培训有效性评估
4批准
OK
NG
综合科
各部门
→员工培训征询表/各
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