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- 2018-09-17 发布于湖北
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第 1 部分 方法篇
01 T
第 1 章 细化、量化与图形化方法综述
第 2 章 IT 项目管理的细化方法
第 3 章 构建 IT 项目管理指标体系
第 4章 IT 项目管理指标度量与计算
第 5 章 IT 项目管理指标统计基础
第 6 章 IT 项目管理指标的参数估计与假设检验
第 7 章 IT 项目管理指标的列联分析与方差分析
第 8 章 IT 项目管理指标的线性回归分析
第 9 章 IT 项目管理指标的非线性回归分析
第 10 章 IT 项目管理常用参数模型
第 11 章 IT 项目管理状态的图形化显示
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第 1 章 h
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01
细化、量化与图形化方法综述 r
本章将对书中所提出的方法论——细化、量化、图形化进行总体介绍。首先说
IT 项目引入量化管理方法的重要性和必要性。然后比较了中西方文化差异,说
明在 IT 项目管理过程中应用量化管理方式将成为大势所趋。接着介绍 IT 项目管理
的细化方法、量化方法和图形化方法的主要内容,并对这些方法所涉及的各种类别
进行了简要说明。最后分析了细化、量化、图形化方法在 IT 项目管理领域应用的
可行性和适用性。
1.1 IT 项目量化管理的必要性
本节首先说明了 IT 行业在国计民生中的重要性,是加速和推动传统行业的助
推剂;其次列出 IT 行业中的项目所面临的各种“说不清”的问题;最后提出了为
解决这些问题引入量化项目管理模式的必要性。
1.1.1 IT 行业的重要性
信息技术(IT,Information Technology )是对用于管理和处理信息所采用的各种
技术的总称,它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息
系统及应用软件,也被称为信息和通信技术(ICT,Information and Communications
Technology )。IT 技术的核心是提供前所未有的信息处理能力和信息传播能力,而
这两方面的
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