建立跟健全企业标准化体系简版.ppt

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建立跟健全企业标准化体系简版

* 杭州北航培训专用 * 标准的制定(以技术标准为例) 2、技术标准制定的目的 2.1 保证适用性; 2.2 促进相互了解; 2.3 保证健康、安全、保护环境或合理利用资 源; 2.4 保证接口、互换性、兼容性或相互配合; 2.5 实现品种控制。 * 杭州北航培训专用 * 标准的制定(以技术标准为例) 3、技术标准制定原则 3.1 贯彻国家有关政策和法律法规; 3.2 积极采用国际标准; 3.3 合理利用国家资源; 3.4 充分考虑使用要求; 3.5 技术先进、经济合理; 3.6 有关技术标准协调配套; 3.7 充分调动各方面积极性; 3.8 适时制定,适时复审(正常结果为继续有效,修订 或废止)。 * 杭州北航培训专用 * 标准的制定(以技术标准为例) 4、技术标准编写的基本要求 4.1 目的性(对相关技术事项作出明确无误的规定); 4.2 统一性(在单项或系列技术标准内,结构、文体和术 语应保持一致); 4.3 协调性(标准内及标准间相互协调); 4.4 等效性(各种语种版本应一致,等同采用国际标准或 国外先进标准的技术标准,其结构应与被采用的标准 文本一致); 4.5 适用性(以客观实际出发,使标准切实可行,又先进 适用)。 * 杭州北航培训专用 * 标准的制定(以技术标准为例) 5、技术标准的结构、要素和编排 (GB/T 1.1-2000 标准化工作导则第1部分 标准的结构和编写规则, GB/T 1.2-2002 标准化工作导则第2部分 标准中规范性技术要素内容的确定方法) * 杭州北航培训专用 * 第五部分:标准的实施 1、标准实施的意义 1.1 只有通过实施,才能实现制定标准的目的; 1.2 只有通过实施,才能检验标准的适用性; 1.3 只有通过实施,才能促进标准的发展。 * 杭州北航培训专用 * 第五部分:标准的实施 2、标准的实施 2.1 标准的宣贯 2.2 标准的执行 a、强制性标准:必须执行,不得擅自更改或降 低强制性标准规定的各项内容; b、推荐性标准:有关各方自愿采用,但若被法 律法规引用,被合同、协议引用,或使用者 声明其产品符合某项推荐性标准时,必须严 格执行。 * 杭州北航培训专用 * 第五部分:标准的实施 3、标准实施的监督检查 a、企业内部的标准化审查; b、国家、行业、地方执法部门的监督检查; c、实施产品认证制度,并对获得认证的产品和 企业实施法定监督检验。 * 杭州北航培训专用 * 第六部分:管理标准和工作标准 1、管理标准 管理标准是指对标准化领域中需要协调统一的 管理事项所制定的标准,是管理机构为行使其管理 职能而制定的具有特定管理功能的标准。它是关于 某项管理工作的业务内容、职责范围、程序和方法 的统一规定。 * 杭州北航培训专用 * 第六部分:管理标准和工作标准 2、工作标准 为实现整个工作过程的协调,提高工作质量和 工作效率,对各个岗位的工作制定的标准叫工作标 准。 工作标准一般分为管理工作标准(针对管理岗 位)和作业标准(针对操作岗位)。 * 杭州北航培训专用 * 附件:企业建立标准化体系的主要工作 根据《标准化良好行为确认评分表(试 行)》的评分结果,标准化良好行为企业可分 为A级、AA级、AAA级、AAAA级。 为了满足评定的要求,企业建立标准化体 系的主要步骤及主要工作内容有: * 杭州北航培训专用 * 企业建立标准化体系的主要工作 一、满足“企业标准化工作的基本要求”,需要: 1、制定方针、目标 1)在企业原有的质量方针、目标的基础上, 补充标准化工作的方针、目标; 2)部门目标 3)发布令 2、建立标准化机构 1)要求由企业主要领导任机构负责人 2)应有具体专(兼)职标准化人员 * 杭州北航培训专用 * 企业建立标准化体系的主要工作 3、标准化人员培训 1)标准化工作基础知识培训 2)制、修订标准有关知识的培训 3)全员标准化知识的培训 4、完

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