良好沟通是提升执行力保证.docVIP

良好沟通是提升执行力保证 　　摘要：工作中我们领导干部将遇到的各种各样问题，如何有效的解决出现的问题，提升领导干部的执行力，良好沟通是领导干部必须具备能力之一。本文对不同状态下沟通的提出了六个“沟通到位”工作法，收到了很好的效果。 　　关键词：执行力 工作法 信息台帐 　　 　　常言说的好“三分战略，七分执行”。对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。没有执行力，再好的战略和决策都实现不了，那么怎样才能提升执行力呢？良好的沟通是提升执行力的保证。提高执行力首先要进行充分地沟通，对完成目标任务取得较为一致的认同。否则，上面再好的决策经过中、下层执行的“七折八扣”，就会走样。由于沟通的不畅，工作中就会出现等待、应付、低效，协调不力、无序，直接导致了上下或者横向信息不平衡、信息不畅通、信息不全面，造成不必要的管理浪费。因此，领导班子成员之间、部门之间、同事之间的沟通其意义将更为重要。沟通不仅是个工作方法，也是思想方法。管理中摩擦、不协调与互不沟通有直接关系，危害极大。不及时沟通被看作是不信任、不尊重的表现，是误解、猜测、多疑的诱发因素，是思想不统一，意见不一致的重要动因。沟通了，误解可以变为理解，信己可以变为信人，异心可以变为同心。 　　 　　一、构建良好的沟通机制，协调统一，努力提高执行力 　　企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通