安防行业中小企业的发展战略-工商管理专业论文.docxVIP

1 1 前 言 90 年代以来 随着世界科学技术的迅猛发展和国际产业分工的不断深化 以及我国 市场经济的深入发展和人民生活水平的不断提高 我国安防市场需求持续升温 在安防 行业孕育出大量的中小型企业 申奥成功 加入 WTO 国民经济的稳步发展及国家基础 设施建设的大幅投入 更象几支促进行业发展的高效催化剂 另一方面国际恐怖活动的 猖獗促进了国民安防意识的提高 有效地扩大了安防行业的需求空间 面对这种情况 广大中小企业将面临更加严峻的考验 加强对中小型企业的研究 尤其是战略研究具有 重要的现实意义 目前 我国安防产品品种 门类较齐全 安防产业初具规模并进入快速发展期 许 多中小企业获得了很好的发展 但是在激烈的市场竞争中许多企业开展了很多工作 但 是效益却并不是很好 所以研究中小企业的发展特点 了解安防行业的特点 市场环境 存在的机会和威胁 研究中小企业的发展战略具有十分重要的现实意义 希望通过本文 地研究 剖析 能够对安防行业内中小企业的快速发展有所裨益 在本案例的写作过程中 得到了刘宝成教授的悉心指导 刘老师渊博的学识和丰富 的实践经验使作者受益匪浅 对本论文的写作促进很大 同时也感谢朱红涛 魏苍松 何轶 于海波等同学的协作和帮助 PAGE PAGE 4 摘要 在中国安防行业高速发展的背景下 涌现出大量的中小企业 许多企业由于在战略 管理方面缺乏专业化水平 显现出一定的经营风险 有的还致使企业陷入了困境 正确 评估企业内外部环境 选择合适的企业发展战略 通过对企业现有优劣势的分析 降低 安防中小企业在成长过程所带来的风险 本文将从战略选择 组织框架 内控机制 企 业文化等方面入手 探寻能够有效的提高企业生存能力的发展战略 随着经济的发展和人民生活水平的不断提高 安防行业也得到了迅速的发展 整体 规模迅速庞大 但是和市场规模相比 我们的企业却大都是中小型企业 以后的竞争中 企业的发展战略显得尤为重要 本文将从中小企业的特点及安防行业的特点入手 探讨 中小企业制定战略的必要性 对于广大中小企业来说 审时度势 研究自身的特点 对企业的战略进行正确的定 位 打造企业的核心能力是非常重要的 企业要对自身的竞争能力有清醒地认识 不管 是通过加强内部的管理 苦练内功还是通过市场手段 去积极的 获得企业发展所需 要的资源 但都不能将企业的命运和某一核心人物的命运 无限的捆绑起来 对于安防行业的中小企业来说 面临奥运会 入世等等众多机遇 应该把握住时代 的脉搏 抓住机遇 迎接挑战 以小博大 发挥战略杠杆的作用 使企业步入良性发展 的快车道 因此安防行业的发展需要市场的规范化 需要行业加强监管的力度 对于行 业的壁垒要有正确的认识 保证市场有序 稳定 健康的发展 在加强企业核心能力的 同时 要注意竞争性的经营战略与合作性的经营战略 另外集群式发展战略 品牌战略 都是非常适合安防中小企业发展的战略 中小企业获得快速的发展 也会有在融资上的 需求 所以也要制定相应的财务战略 总之 安防行业中小企业的企业家们要有高瞻远瞩 缜密周全的战略计划 将机遇 与战略统一于企业的价值目标 保持业务增长和财务稳健的协调 为企业的可持续发展 提供空间 关键词 中小企业 安防行业 战略 核心能力 集群式 Abstract When Guard and Surveillance Industry (GSI) highly developed, many middle and small corporations came into being in China. Some corporations break open much management risk because it’ s lack of experience in stratagem management. In this thesis, from stratagem choose and organization and controlling and culture, it will evaluate company’ s condition rightly, select appropriately development tactic, analyze company’ s advantage or inferior position, recede company’ s danger in GSI in course of growing, explore effective stratagem which can improve form’ s viability. By economic expand and