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- 2018-09-18 发布于上海
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xxx征稽处年度工作目标考核管理制度、考核办法
9征稽考核管理制度
一、月度考核兑现办法
为确保处月工作计划,按要求落实到位,简政放权,促进各科、所人员,树立高度集体荣誉感,团结协助,共同搞好工作,处机关将采取按月度工作完成情况、文明建设情况、作风建设情况、安全卫生情况、综合出勤率情况五个方面,对各科、所进行月度综合考核,根据评比结果,确定分配比例,按比例发放到各科、所,具体考核标准如下:
(一)根据处机关下达的月度工作计划指标,安排本科、所工作,完成月度工作计划的不扣分,未完成处分解工作一项扣月奖10%。(该项占月度总分的60%)。
(二)按照规定的文明建设要求,组织和开展好各科、所文明建设工作,每月必须召开,两次科、所人员会议,组织学习政治业务,建立科、所文明建设三项记录,(科室会议录、双文明记录、政治学习记录)及时收集文明建设情况。未按要求落实月度学习计划一次,扣月奖2%,未建立“三项记录”或记录不全的,一次扣2%。(该项占月度总分的10%)
(三)加强科、所作风建设,按照处各项规章制度要求,开展日常工作,搞好互相团结,提高办事效率,秉公执法,办事公道,服务于基层和车主。出现不团结现象,一次扣月奖2%,办事推诿或有意刁难基层和车主的,一次扣5%,不秉公执法,徇私情,一次扣10%,(该项占月度总分的10%)。
(四)做好安全、卫生工作,建立安全、卫生管理制度,设立安全、卫
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