装修工程监理细则样本【最新精选】.docVIP

我方编号：ZH×××/02B/001-999 深圳市××××工程 装修施工 监 理 细 则 (图片) 编 制： 审 核： 批 准： 200×年××月××日 一、结构工程施工概况 1、工程概述 2、装修工程特点 3、装修工程控制难点 二、监理组织机构 总监理工程师代表 总监理工程师代表 （兼技术负责人） 夏新林 总 监 理 工 程 师 熊炳燊 土建专业监理工程师 张绪柏 杨洪开 周万亮 给排水专业监理工程师 张森林 彭大泉 通风空调专业监理工程师 刘海明 电气专业监理工程师 胡洪勇 王崇胜 造价监理工程师 肖建武 土建专业监理员 马春杰 郑为东 王建军 智能化专业监理工程师 任进伟 文档及内业管理负责人 高戈 环境及测量管理负责人 欧东波 刘兵学 三、监理依据 1、监理合同 2、监理规划 3、施工合同 4、施工图纸 5、施工组织设计（经审定） 6、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98） 7、《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ 73—91） 8、《地面与楼面工程施工及验收规范》（GBJ209—83） 9、《玻璃幕墙工程施工及验收规范》（JGJ102—96） 10、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300—88） 11、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—88） 12、《建筑设计防火规范》（1997年版）（GBJ 16—87） 13、政府文件及有关技术规定、规程、规范、标准及行业标准。 四、监理工作目标 1、投资控制目标：以3.5亿为总控制目标；严格控制经济技术签证，控制预算外费用的支出。 2、质量控制目标：建立健全质量管理体系严格控制装饰施工阶段各分部分项工程的施工质量，确保优良，争创鲁班奖。其中：主体工程、装饰工程、屋面工程、门窗工程确保优良。 3、进度控制目标：以合同工期为基本控制目标，作好施工组织设计和进度计划审核，确保该工程按合同工期竣工。 4、安全文明施工控制目标：建立健全安全管理体系，督促总包及分包施工单位做好安全文明工作，杜绝一切安全事故发生。安全文明施工达到深圳市一流水平，确保本工程达到深圳市文明工地标准。 五、监理工作的流程 六、监理工作的控制要点 1、材料控制； 装修材料用量大，品种多，加之装饰材料市场较混乱，同一品种的材料如材质不同，价格相差较大，因此材料质量控制是一个难点，如控制不好，将给业主带来较大的损失或大面积的返工。 2、交叉作业协调工作多； 精装修工程涉及的施工单位较多，首先是对土建工程的工作面进行接收，对接收中存在的问题必须及时提出要求整改。 3、不同装饰面层的难点分析： （1）磁砖粘贴的空鼓控制，在民用建筑中磁砖广泛使用，空鼓影响使用，必须有效控制； （2）天棚工程重点控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求； （3）轻钢龙骨吊架安全可靠，涂锈防腐符合要求； （4）天花造型及吊顶平整度符合要求； （5）墙面装修工程重点控制墙面基层符合设计要求，缝隙和平整度是否符合有关规定； （6）地面工程重点控制层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求，缝隙和平整度等是否符合有关规定； 七、监理工作的方法及措施 （一）质量控制 1. 质量监控重点是抓好工序检查和物料检查。质量监控方法是事前控制、事中控制和事后控制。 （1）事前控制 组织有关单位对现场中容易出现的质量通病进行充分的讨论，制定出防范措施，让所有参与质量管理的人员从思想上对质量引起重视。 检查施工单位对防水、防裂缝等问题的技术交底记录。 协助业主对原材料、成品半成品进行选样工作，如业主要求，监理部以书面文件发表意见供业主参考。 内外装修大面积施工前组织进行样板的施工。对完成后的样板组织施工单位有关人员进行检查，找出施工中的问题，明确施工中细部做法，使该工程在大面积施工时有据可依，质量得以控制。 严格按照国家及深圳市的有关规定作好原材料、成品及半成品进场控制检验工作，把好材料第一关。玻璃幕墙及铝合金门窗材料质保资料、外观颜色、小五金配件、密封胶条及防水胶（中性胶、耐候胶）等要认真检查，并按要求有见证送检；内外墙砖将对照样品检验砖的尺寸、厚度及色差，确保用于工程中的材料能够满足要求。 严格检查各种管材和设备的质量，各种材料和设备进场，必须经业主或监理部专业工程师审核检查，材料必须有产品合格证、检验证明或核准证书，按规定取样送检，确认合格，方可进场；并填写《进货及验收记录》。 充分理解设计意图，熟悉理解施工图，根据图纸会审纪要和现场实际情况，作好本专业与其他专业的施工配合，避免“错、