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虚拟研发组织协调管理机制研究 　　摘摘要：随着全球经济一体化进程的推进，信息技术的飞速发展以及全球信息网络的形成，一种新型的研发模式-虚拟研发日益成为研发机构未来发展与经营管理的主流模式。本文创新性地将虚拟研发组织的协调管理与伙伴关系管理、跨文化沟通管理及知识管理相结合，提出了四种形态的虚拟研发组织的协调机制。 　　关键词：虚拟研发组织 协调机制 协调管理 　　 　　1 引言 　　 　　随着科学技术尤其是信息技术的高速发展，加剧了经济全球化与竞争国际化的趋势，人们的消费观念正向个性化、多样化转变，市场的多变性和不确定性大大增加，技术开发和商品化周期大大缩短，技术创新的风险和成本不断上升。同时各学科间相互交叉、渗透和融合不断加强，技术的综合性和集群性越来越强，技术创新活动中面对的技术问题越来越复杂。这就要求组织必须有很高的柔性和市场应变能力并满足多学科技术集成的需要，而独立研究机构、企业和大学因自身资源的相对不足，难以独自应付。因此，为了适应市场瞬息万变、技术交叉融合发展的需要，为了降低和分散技术创新的风险和成本，必须将不同的独立科研机构、大学、企业联合起来组成研究开发联盟，以充分利用对方的资源优势来弥补自身的不足。虚拟研发组织就是一种值得尝试和推广的有效合作方式。 　　虚拟研发组织是虚拟组织概念渗透于科研机构所形成的一种RD新模式。它可以由不同学科和领域、不同行业和