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论述铁路建设中安全风险管理 　　摘要：铁路在进行建设项目过程中的特点，在一定程度上按工程设计过程中的阶段、工程在实施过程中阶段进一步的提出各参建的施工、监理和相关的咨询单位在进行建设过程中，安全风险管理措施以及和实现安全风险控制的途径，在一定程度上实现铁路建设过程中的安全风险管理具有一定的有效性，进一步的保证铁路在建设全过程的安全。 　　关键词：铁路建设；安全管理；风险；分析 　　引言：针对铁路工程建设来说，它在一定程度上具有着这比较大的投资项目，专业相对来说是交叉的，并且具有着比较复杂的技术、较广的涉及面、建设过程中周期长、安全风险相对较大等特点，如果安全管理不是很到位的话，就会在一定程度上发生安全质量事故，不仅会带来比较严重的经济损失，同时也会对社会产生严重的影响。 　　1.工程设计阶段的安全风险管理 　　1.1工程设计阶段的可行性研究阶 　　针对段勘察设计单位来说，它能够在可行性研究阶段进一步的结合实地勘查过程中的相关资料在一定程度上进行有效的安全风险识别，并且根据规避风险的相关原则，对建设方案进行科学合理的选择，尽量能够做到对极高风险进行有效的规避和对高度风险的减少，对一些无法规避的风险工点要在一定程度上进行有效的风险分析评估，并且在一定程度上提出风险等级建议，只有这样才能够方便在下一个阶段设计过程中进一步识别，具有一定针对性地开展相关设计。 　　1.2工程设计阶段初步设计阶 　　针对段勘察设计单位来说，在初步设计阶段应该在一定程度上针对可研设计过程中一些无法规避的高风险工点风险因素进行有效的判识，并且要在一定程度上向相关的建设单位提出及时调整风险等级的建议，并进一步的按确定的风险等级，在一定程度上进行系统制定，让其具有一定针对性的风险控制方法。 　　1.3工程设计阶段施工图设计阶段 　　相关的设计单位在对施工过程中的图设计时，应该在一定程度上严格按照经批复的初步设计过程中，对风险工点及其相应的风险等级进行设计有效的明确，对风险控制措施要不断的完善，并且在一定程度上对风险防范注意的一些事项进行提出。 　　1.4工程设计阶段技术交底阶段 　　设计单位向建设单位以及施工单位对设计技术进行交底的过程中，应该在一定程度上对风险工点和相关的风险等级、风险控制过程中的措施和风险防范需要进行注意事项的交底工作等进行同时做好。 　　3.工程在实施阶段的相关安全风险管理 　　3.1施工单位进行的风险管理 　　针对施工单位来说，它在一定程度上作为安全风险进行控制过程中的主要实施主体，应该对风险工点施工现场的安全风险管控进行重点做好。 　　3.1.1对风险管理过程中的细则进行有效的编制 　　在一定程度上结建设单位进行审查批准过程中的设计文件以及相关设计单位在现场进行的技术交底一些要求，按照风险工点在进行风险评估过程中的结果、相关的地质条件以及施工过程中的条件等，对能够承担任务范围内的高风险工点在一定程度上进行逐步的分析，在一定程度上对风险控制措施进行逐条细化，并进一步的对风险管理过程中实施的细则进行有效的编制。风险管理在实施过程中的细则在相关的监理单位进行审查以及建设单位审定后，对实施性施工组织方案进行相应的纳入。风险管理过程中所实施的细则应在一定程度上包括相关的安全管理制度支持性文件、标准支持性文件、规程支持性文件等，风险管理过程中的相关机构及职责的划分，相关人员的安排以及培训，现场的警示、标识规划，监控、及预警方案，应急预案等。 　　3.1.2编制过程中的高风险工点专项 　　施工过程中的相关方案在施工单位应该在一定程度上按风险管理在实施中的细则对高风险工点专项施工方案进行有效的编制，专项的施工方案通过相关施工单位技术负责人进行审定后，在一定程度上报总监理工程师进行相应的审查，高风险工点的专项施工方案报建设单位批准。施工单位在一定程度上按批准的专项施工方案组织进行施工，并进一步的派专职安全风险管理人员对现场进行有效的监督。 　　3.2建设单位进行风险管理 　　建设单位在一定程度上是建设项目过程中的责任主体，要对风险管理体制建立健全，并且要不断的完善风险机制，对安全风险过程中的管理实施办法进行有效的制定，对参建的相关单位以及人员安全管理责任进行有效的落实，并且在一定程度上按照阶段管理目标以及在管理过程中的饿要求对安全风险管理进行做好。 　　3.2.1制定风险点和相关法人控制措施 　　组织专家对勘察设计中的单位提出高风险工点和风险等级建议进行有效的论证，在一定程度上对高风险工点和风险的等级进行有效的确定。并且督促设计单位在一定程度上要按确定的高风险工点和风险等级进行有效的施工设计，制定相对来说比较完善的风险控制措施以及有效的施工方法。 　　3.2.2进一步的把风险控制过程中的措施纳入施工图审核