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2009年年中总结 XX分公司 2009.07.12 提要 一、上半年总结 二、下半年规划 1、各项目经营情况分析 2、各项目渠道开发与拓展分析 3、童装与NIKE过季商品处理分析 4、各经营项目库存分析 5、各项目应收款及超期情况 6、各项目毛利率分析 提要 一、上半年总结 二、下半年规划 * 各项目品牌形象及商品陈列 请注店名和照片 09年分公司建设及硬件投资 硬件投资1（贴分公司办公室照片） 公司硬件投资 硬件投资2 注：硬件设备可自行添加 　 　 　 　 有无购买办公房 9 　 　 　 　 摄相机 8 　 　 　 　 传真机 7 　 　 　 　 数码相机 6 　 　 　 　 空调 5 　 　 　 　 复印机 4 　 　 　 　 打印机 3 　 　 　 　 电脑 2 汽车请列明具体型号 　 　 　 汽车 　 汽车请列明具体型号 　 　 　 汽车 　 汽车请列明具体型号 　 　 　 汽车 　 汽车请列明具体型号 　 　 　 汽车 1 备注 其中：08年新增硬件数量 数量 型号 硬件设备 序号 现有业务人员架构 零售特许 下辖业务员人数 分公司 工作年限 全国量贩 跳蛙 新安怡 护理用品 Nike kids 小龙哈彼童装 一站式专卖店 好孩子童装 童车 下辖营业员人数 学历 年龄 项目经理 姓名 经营项目 人力资源分析 1、 2、 *先点击文字，出现文本框后进行编辑 上半年成功案例及经验总结 *单击此处，进行编辑 1、09年市场环境分析 *单击此处，进行编辑 2、各经营项目所存在的问题 *单击此处，进行编辑 3、分公司下半年具体措施 *单击此处，进行编辑 3.1、各项目渠道拓展计划与建设 *单击此处，进行编辑 3.2、如何提高零售终端单点业绩 *单击此处，进行编辑 3.3、如何提高服饰类新品售謦率 *单击此处，进行编辑 3.4、如何提高库存周转率 *单击此处，进行编辑 3.5、资源整合方面的措施 *单击此处，进行编辑 3.6、人员组织结构方面的调整 *单击此处，进行编辑 3.7、在新经济发展中如何发挥分公司作用 *单击此处，进行编辑 4、对事业部、公司职能部门的要求 1、 2、 3、 *先点击文字，出现文本框后进行编辑 5、给总公司的建议 1、 2、 3、 *先点击文字，出现文本框后进行编辑 *