2012年12月河南省彰德府文化商业步行街项目介绍（77页）.pptVIP

安阳彰德府置业有限公司 彰德府·文化商业步行街 第一篇 投资环境分析 城市发展状况和趋势 安阳位于河南省的最北部，地处山西、河北、河南三省交汇点，西倚巍峨险峻的太行山，东联一望无际的华北平原，是豫北区域性中心城市。现辖一市、四县、四区和一个高新技术产业开发区。即：林州市、安阳县、汤阴县、滑县、内黄县、文峰区、北关区、殷都区、龙安区。2005年安阳市总面积为7413平方公里，总人口533.8万人 。市辖区面积543.6平方公里，城市人口173.5万人，城镇化率32.5% 安阳交通 安阳历史 九府十八巷、七十二胡同 安阳经济 安阳市主要经济指标数据 第二篇 安阳城市规划 安阳市规划总图（1958年） 殷墟鸟瞰 安阳全貌 安阳文峰中路/南北路 安阳市安东新区中央商务区规划 安阳市安东新区中央商务区规划 安阳市城市近期建设规划（2006—2010） 安阳市城市近期建设规划（2006—2010年） 安阳市住宅建设规划（2006—2010） 安阳市住房建设规划（2006—2010） 第三篇 项目规划定位 项目概述 项目地理位置图 项目位置图 A区：文化休闲广场 B区：文化商业步行街 B区为商业步行街，地下一层将引进世界500强零售大卖场和知名小商品城，一层引进餐饮、娱乐和精品店等知名品牌旗舰店；二层将引进知名品牌大店入驻，二层将形成以知名品牌大店为主要经营业态，三层定位主要以商住为主。三层将定位以物业管理区、商务酒店区和酒店式服务公寓区为主的业态。 项目规划总图 彰德府/经营规划定位图（第二版） 项目的细分定位 ●商务定位 通过对安阳市的商业步行街及全国的步行街现状来看，二层以上的商业的存活率相当低，因此在项目的定位中，独辟蹊径，大胆创新，引入“SOHO”的概念，将二、三层部分打造成商务别墅、商住及快捷酒店等，在建筑设计中处理好与底层商业的关系，在这块安阳市最好的上风上水的风水宝地上打造安阳市的“顶级豪宅”和商务中心，既具有商务功能，也具备居住功能，从而从根本上解决二、三层商业难做的局面。 第四篇 项目营销策略 ●全新的街式商业空间 规划的商业街为线状的建筑空间，由于交通方便，人流集中，商店能与大量的顾客直接接触，二十四小时的不夜城有利于增加商家的营业额和商业利润，将商业街设计为步行区，十分适宜于市民与旅游观光者的采购、散步与闲谈，大量的步行者将形成生机勃勃的景象，体现出商业的繁荣。 谢谢观赏！ 项目卖点提炼 因为该项目的市场定位为城市步行街，要想成功运作该项目，我们首先应将步行街本身研究透，步行街建设无疑已经成为房地产投资和城市经营中的一个重要的热点。步行街以其功能齐全、环境优美、生活方便，并同时满足人们购物、休闲、娱乐、餐饮、观光、商务等多种需要，而成为城市的窗口和名片。 步行街在大城市里兴旺发达，根本的原因不在于步行街这一概念，而在于城市商业本身强大的辐射能力。步行街只是一种包装，是一种形式，步行街的魅力最后表现依然是这个城市的核心竞争力和城市的吸引力。 安阳这个城市的核心资源，或者说是核心竞争力依然是殷商文化和古城文化，因此本项目一定要打文化牌、旅游牌，把安阳的九府十八巷文化融入到本项目中，把“彰德府”文化商业步行街塑造成为浓缩安阳人文历史的旅游景点，融汇历史文化之醇香，现代商业文明之风采，展示旅游文化新气象，同时也开创安阳旅游房地产，商业房地产和城市运营开发之先河。 综上所述，“彰德府”项目卖点提炼为： ●把握城市，选择安阳 安阳是全国优秀的旅游城市，有着历史悠久的殷墟和闻名天下的人工天河“红旗渠”。“殷墟”申报世界文化遗产的成功，以旅游城市为主导的城市发展，将大大促进商贸及服务业的繁荣。同时国家对中西部地区的发展的政策进一步倾斜，安阳作为中部地区的桥头堡，并且市委、市政府提出将安阳建设成为豫北区域性中心城市的发展思路，这些都是历史性的发展机遇，将引领安阳整个城市的空间发展方向，使“彰德府”成为城市中最活跃的前景地带。 ●黄金商圈，绝版地段 该项目地处安阳市中心黄金商圈，充足的人流量是项目的商业繁荣兴旺的根源所在，并且该项目开发过后，近几年内不会有第二个类似体量项目出现。 ●对安阳商业重新洗牌 本项目以特色的商业街区组成的商业空间，吻合了现代人希望体验的消费心理特征：热闹、繁华、丰富、交往、表演，融购物、休闲、餐饮、娱乐、观光商务为一体，以功能齐全代表了商业新型业态的发展趋势，改变了安阳目前商业同质化恶性竞争的局面，对安阳商业格局及业态进行重新洗牌。 为促进安阳市社会经济全面、协调、可持续发展，实现构建和谐社会、建设资源节约型、环境友好型城市的总体目标，加强对城市近期住房建设的指导和统筹，制定本规划。 规划原则： 本规划坚持以满足不同收入层次居民住房需求为导向，以住房供求总量基本平衡、结构基本合理、