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试论企业退休人员管理新常态和策略 　　【摘 要】 文章阐述了企业退休人员管理的新常态，分析了实现新常态管理的难点问题，提出了基于新常态的管理策略。要提高对企业退休人员管理意义的认识;加强社区退休人员电子信息储存工作;搭建社区管理与企业管理的互动平台;发挥企业优势，解决异地人员管理问题。同时，还需要定期组织老干部参加户外活动和开展文娱活动，主动向老干部传递企业生产经营状况。 　　【关键词】 企业;退休人员;管理新常态;策略 　　在人力资源管理研究中，针对企业退休人员管理的研究始终是一个薄弱环节。这一理论缺憾也直接反映出了现实中的困境。即，企业退休人员本质上已不属于企业的人事管理范畴，但在长期的计划经济形态下他们又实则属于企业的人事管理范畴。因此，企业如何与社会在企业退休人员的管理上形成明确的职能边界，便成为了新时期构成管理新常态的关键。 　　事实表明，对退休人员的社会化管理仍主要体现在退休金发放上，而并未形成完整的组织管理模式。与此同时，尽管企业已不需要负责退休人员的退休金发放，但仍承担着组织管理的职能。关于这一点，在国有企业中表现的最为突出。因此，在尊重现实的基础上，我们应充分挖掘社会化管理和企业管理的着力点，从而在合力的作用下推动退休人员管理模式的创新。 　　一、企业退休人员管理的新常态 　　企业退休人员管理的新常态需要从社会化管理和企业化管理两者中进行构建。