世联_淮南_联华金水城项目启动区定位跟物业发展建议_256页.pdfVIP

谨呈：安徽泉山湖置业有限公司 联华金水城项目启动区 定位及物业发展建议 版权声明： 本文仅供客户内部使用， 权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问 （中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 本次汇报主要内容 Part. 1 目整体定位与开发策略回顾 目整体定位与开发策略回顾 Part. 2 目分期开发方案 目分期开发方案 Part. 3 启动区定位及开发策略 启动区定位及开发策略 Part. 4 启动区开发计划 启动区开发计划 Part. 5 启动区物业发展建议 启动区物业发展建议 Part. 6 启动区完全展示方案 启动区完全展示方案 本报告是严格保密的。 2 Part 1 项目整体定位与开发策略回顾 Part 1 项目整体定位与开发策略回顾 3 发展战略和策略回顾 发展战略： 市场结论： 市场上供不应求的局 通过创新的“中央公园模式”全面超越 面只是暂时表现——残 竞争对手，以体验地产打造城市新一极 酷竞争格局 未来总体市场表现为 发展策略： 销售持续放量——大盘 能否成功在于对客户的 整合区域和环境资源，打造全新生活理念的体验 吸引力有多 社区，全面超越竞争对手 依托新区未来城市新中心的辐射力，以优质的环 小市场，大项目，决 境和高品质的产品将主流客户一 打尽 定了竞争将面向全市— —全面超越，成为超级 启动期强势占位，保证首战成功，一举奠 竞争者。 定市场领导者地位 4 项目整体定位回顾 形象定位 Central Park District 开放的、公园的、城市的中央公园都市区 Central Park District 开放的、公园的、城市的中央公园都市区 CPD体验区 —公园里的 “家” CPD体验区 —公园里的 “家” 客户定位 主抓城市中坚力量，城市主流客户一 打尽； 产品定位 多样化复合型社区，以多层为盈利主体，独栋和联排别墅为价值 标杆，花园洋房为创新产品，小高层提高容积率 5 Part 2 项目分期开发方案 Part 2 项目分期开发方案