试析我国中小动漫企业管理问题及对策.docVIP

试析我国中小动漫企业管理问题及对策 　　摘要 随着我国经济的迅猛发展，动漫产业将有更宽广的空间。中小企业是我国动漫企业的重要力量，而在我国，中小动漫企业由于企业规模小，管理薄弱，亟待从企业内部管理、外部管理及人才管理等方面加以规范。文章探讨了我国中小型动漫企业管理中存在的问题，并提出了相应对策。 　　关键词 我国中小动漫企业 内部管理 外部管理 　　中图分类号：F270文献标识码：Ａ 　　 　　 Management Problems and Countermeasures of Chinas 　　Small and Medium Animation Enterprises 　　SHI Miao 　　(Jianghan University, Wuhan, Hubei 430056) 　　AbstractWith Chinas rapid economic development, the animation industry will have a broader space. Small and medium scale enterprises are an important force in Chinas animation business, and in China, small and medium scale enterprises as a small animation company, management is weak, urgent need to regulate from the enterprise internal management, external management and talent management. This paper discusses the animation of Chinas small and medium enterprise management problems, and proposed countermeasures. 　　Key wordsChinas small and medium enterprise; internal management; external management 　　 　　1 我国中小动漫企业的界定 　　中小动漫企业属于中小企业的范畴。目前，世界上各个国家对中小企业的界定的标准不一。其中，发达国家对中小企业的界定指标大体可分为量的指标和质的指标。量的指标主要有职工人数、资本金、资产总值和营业额等；质的指标是指能够体现中小企业本质特征的概念，如手工业、零售业、企业所有权和企业制度等。但不管用那种指标来界定中小企业，都是相对大型企业而言，是相对的概念，并没有绝对的概念。对于中小企业的界定好处在于政府能够通过政策直接或间接地扶持中小企业，对中小企业与大企业采取不同的财政、金融管理政策。例如，美国有《中小企业法》，日本有《中小企业基本法》等。一般的做法是“放大扶小”，这种政策的基本思路是基于大企业有较强的市场竞争力，在没有政策的扶持下，完全可以凭借自己的力量在市场中求得生存和发展。然而，中小企业由于规模小，资金少，技术力量弱，是市场竞争的弱者，政府保护、扶持弱者正是符合市场经济的逻辑规律和政府的政策目标。 　　对于中小动漫企业的界定标准，世界各国（包括中国）没有给出具体规定。根据2003年我国国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》，国家统计部门据此制订了大中小型企业的统计分类。由于动漫行业是一个新兴行业，该标准没有对其进行具体的界定。不过“规定”将代理业、旅游业、仓储业、租赁业、广告业及其他服务业的中小型企业标准参照“住宿和餐饮业”标准。动漫产业与广告业同属创意产业，因此，动漫企业也可参照此标准。“住宿和餐饮业”标准是这样的。中小型企业须符合以下条件：职工人数800人以下，或销售额1.5亿元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。目前，我国动漫企业中，除去湖南三辰动画公司，上海美术电影制片厂，中央电视台中国国际电视总公司等少数大型动漫企业外，其它基本上均为中小动漫企业。 　　2 我国中小动漫企业的管理问题 　　2.1 企业内部管理问题 　　在我国，当前中小动漫企业中由于企业规模小，大部分企业员工不足50人，因此企业采取的是直线型的管理模式。即由总经理全权负责生产、财务、人力资源等。直线型组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。直线型组织的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷。比较适合中小动漫企业的现状，以便总经理更好的掌握企业的动态。 　　人力资源的管理方面，动漫企业作为