服装销售公司架构跟职能.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES28 服装营销公司架构及职能 为了更好地发挥品牌销售与研发的职能，提高设计能力和营销能力，进而提高品牌经营管理水平，特规范销售公司的管理体系，并加以实施，为企业的发展提供保障。 组织架构 营销公司 营销公司 研发中心 营销中心 财务中心 企管中心 设 计 部 技 术 部 市 场 部 销 售 部 网 销 部 自 营 部 商品物流部 财 务 部 行 政 部 人 资 部 部门职能 设计部职能 一级职能 二级职能 三级职能 服设计与开发管理 市场研究 (1) 定期进行市场调查，收集流行资讯，掌握市场流行趋势； (2) 开展目标消费群体的需求调研。 产品开发、设计计划管理 (1) 根据本企业的发展战略、产品策略等，制定产品设计与开发计划； (2) 根据竞争对手、市场环境的变化，及时调整、修订计划； (3) 产品设计与开发计划的组织实施。 新产品开发设计 (1) 根据消费者需求等因素进行服装款式、品种的开发； (2) 进行新款服装设计； (3) 按计划设计完成新款服装效果图。 工艺技术支持 (1) 向技术部提出与所设计款式相符的尺寸、工艺、面料等相关要求； (2) 配合制板师确定款式的尺寸及工艺要求 。 技术部职能 一级职能 二级职能 三级职能 生产技术与工艺管理 制订计划 (1) 负责根据设计部提供的新款式制定打样工作计