洛南县保安镇北斗的村美丽乡村创建井灌区项目技术标_secret.docVIP

PAGE 目 录 TOC \o 1-3 第一章 工程概况及工程特点 2 第二章 项目经理及主要管理人员配备 PAGEREF _Toc333774234 \h - 2 - 第三章 施工现场部署 PAGEREF _Toc333774241 \h - 3 - 第四章 工程施工方案 PAGEREF _Toc333774247 \h - 8 - 第五章 施工进度计划安排 PAGEREF _Toc333774255 \h - 23 - 第六章 劳动力安排计划 25 第七章 主要施工机械设备配备计划 PAGEREF _Toc333774262 \h - 11 - 第八章 施工质量及技术保证措施 28 第九章 施工工期保证措施 PAGEREF _Toc333774267 \h - 38 - 第十章 施工安全保证措施 31 第十一章 文明施工及环境保护措施 38 第十二章 项目验收后的质量保证措施 41 PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT - 2 - 　　　　　　　　　　3 PAGE \* MERGEFORMAT - 2 - 第一章 工程概况及工程特点 1.1 总述 洛南县保安镇北斗村美丽乡村创建井灌区项目位于洛南县城以西的保安镇北斗村，距县城30余公里。该项目规划在北斗村新打机井13眼及管道配套。 1.2 现场概况 建设单位对所投标段的场地三通一平情况，道路已通，水电施工单位协助解决。 1.3 本次投标的施工目标 根据建设单位对本项目质量、工期及现场文明施工、安全生产等方面要求严格，我司将尽力达到建设单位的要求，合理组织人财物，科学管理，严格管理本项目。 1.4 本工程重点及难点 根据建设单位对本工程的要求，我司将从质量、工期、文明施工、安全生产管理等方面严格要求，达到合同约定的各项条件。本工程的难点是：工期短、质量水平要求高、必须采用全面质量管理体系才能达到要求。 41 - 41 - 　　　　　　　　　　3　　　　　　　　 技术标 PAGE 188 3 - 第二章 项目经理及主要管理人员配备 2.1项目经理及主要管理人员简介 项目管理机构配备情况表 职务 姓名 职称 学历 备注 项目经理 贺乐荣 工程师 本科 技术负责人 李峰华 工程师 本科 施工员 刘公顺 工程师 大专 材料员 王强 工程师 大专 质检员 王振海 工程师 本科 安全员 丁昱玮 工程师 大专 资料员 张能月 工程师 大专 2.2管理机构职责划分 根据本工程的特点，在施工组织管理中，必须严格实行科学化统筹管理，全面推行项目法施工及应用ISO9000标准建立和实施全面质量管理体系，成立工作项目现场领导机构，在这种机构中充分发挥项目经理和公司两级的作用，项目经理受法人委托全权负责该工程的施工和管理，项目经理有权决定项目组成人员，有权以按劳分配的原则确定施工人员的劳动报酬，有权对外签定施工设备、材料供应合同，并对该工程的质量、工期和经济效益负责。 公司领导和各职能部门经常深入现场，协调施工单位与建设单位、监理单位与设计单位及其它协作单位的相互配合，协助项目经理解决经营、管理中存在的技术、质量等问题。 项目经理岗位职责 ——项目经理对本项目部的工程质量负责。 ——坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。 ——认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。 ——组织好项目部内的均衡生产和工序管理。 ——组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。 ——定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过‘的原则进行分析、处理。 ——负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。 ——制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。 ——组织好对本项目部的质量教育工作，积极应用ISO9000质量管理体系标准。 技术负责人岗位职责 ——严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。 ——组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案，制定关键工序及特种工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导