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试论动态控制在建筑施工工程造价中影响 　　谭雨和 　　广东省长大公路工程有限公司 广东广州 510620 　　摘要：建筑项目施工阶段是工程造价控制的实施阶段，在施工阶段将建筑工程的设计思想通过实物的形式展示出来，这个阶段的工程造价主要的影响因素比较多，因此，有必要对建筑项目施工阶段的工程造价进行动态控制。本文研究了施工阶段工程造价控制存在的主要问题，提出了工程造价动态控制的应对措施。 　　关键词：建筑项目；施工工程；工程造价；动态控制 　　引言 　　在建筑工程中，只有对工程造价的管理做到了科学化的管理，才能在众多的产品和项目中找到合适自己的方法，在加强工程造价的管理和控制之上，使建筑工程的造价走上条正规化的道路，制作出满意的工程，质量过关的工程。工程造价是建筑工程项目中重要的组成部分，从工程的施工开始到工程的竣工，每个过程都涉及到工程造价的管理和控制。所以说，在建筑工程中，工程造价的好坏决定着工程项目管理的好坏。 　　1.施工阶段工程造价动态控制的必要性 　　在实际的工程项目中，施工阶段工程造价动态控制可大大降低工程费用且最大程度的提高实施效率，使项目获得最佳进度。倘若工程只是盲目地追求进度，可能也能缩短工程项目的工期，工程费用会大大增加，不经济；也有的为了缩短建设周期，不计成本增加人力、物力，生产效率往往很低；还有的靠加班加点工作，工作进度是加快了，但成本也会额外的增加了。因此这就需要在工程中实施施工阶段工程造价动态控制，及时对照工作的实际进度去检查和核实各项费用的实施情况，发现预算偏离计划都必须采取相应措施加以纠正。 　　2.建筑工程施工阶段工程造价控制存在的主要问题 　　①建筑项目的合同管理不完善。建筑项目通常情况下具有投资大、周期长的特点，在施工阶段需要材料的种类比较多、对建筑施工质量的要求非常严格、施工的工序也比较复杂，此外建筑项目在施工阶段还要受到地理因素的限制，在施工阶段必须和设单位、地方政府机构保持较好的联系，这样就使得建筑项目的施工合同内容非常繁多，在建筑项目施工阶段合理管理上存在着如下的问题：建筑项目施工企业的合理管理人员不熟悉合同管理业务，因此使合同内容不完善，导致不必要的经济损失，对企业信誉产生不良影响。由于施工企业合同管理人员缺乏法律意识，因此使合同签订不规范，合同的条款不全面。由于合同管理机制不健全，使建筑项目施工的时间延长，进而使建筑工程项目施工阶段的工程造价增加。 　　②在建筑工程项目的施工阶段，对建筑工程项目造价的有效监理是能够对建筑工程项目的工程造价进行动态控制的重要决定因素，然而，我国对建筑工程项目的监理通常情况下仅仅关注建筑工程的施工质量以及建筑工程施工的周期，而忽略了建筑工程造价的动态控制，对建筑工程施工阶段工程造价的动态控制缺乏清楚的了解。 　　③目前对建筑工程造价的动态控制方法通常情况下是依据目前的相关规定以及工程造价动态控制的基本理论提出来的，这些工程造价控制方法通常情况比较被动，同时不利于建筑工程项目施工阶段工程造价的动态控制。 　　3.建筑项目施工阶段工程造价动态控制的应对措施 　　3.1加强建筑项目施工阶段的合同管理，尽可能地降低建筑项目的工程索赔在建筑项目施工阶段进行工程造价动态控制的关键在于对建筑项目工程设计的变更以及施工现场签证进行动态的控制。基于工程量清单报价模式，建筑项目施工企业应该遵循“低价中标，索赔赢利”的原则承包建筑项目的实际工程。对于建筑项目工程业主的工程造价管理人员应该做到以下几点： 　　首先，应该做好项目施工前的把关，并且对其进行实时地监控，同时对施工设计的变更进行有效的管理，并且估算出不同变更对工程造价的影响，从功能、经济等层面来决定工程设计有没有必要，使不必要的工程费可以节省下来，从而能够防止投资的失控。其次，严格控制项目内容的变更，在施工阶段应该严格控制变更关，对变更的项目应该经过几方的签字承认后方可实行。最后，工作人员严格检查隐蔽过程。严格现场签证避免因为检查和签证不严格而影响工程的造价。 　　3.2严格控制招标阶段的管理 　　建筑工程的招标时控制工程造价的有效手段，其根本的目的是要降低工程的成本，引入竞争的机制，而要想有效的控制工程的造价就要重视过程的招投标工作。对工程进行招标的时候，编制的招标文件应该符合当前的市场变化，保证编制的质量，然后根据构成的规模和性质等确定适合的发包方式，保证在最低利润的情况下报出优惠的价格。招标的文件不仅包括通常招标的内容，而且还必须提供关于工程的技术规范，工程量的清单等等，作为投标的重要参考文件这就要求工程量的清单应该是公平，公正的，并且每个过程量应描述的准确，完整尽可能的做到不少算，不多算，不漏算，这就要求工作人员在编制工程量清单的时候应该认真地研宄设计的图纸，分析招标文件