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试述权变视角下互联网时代企业管理创新 　　【摘 要】在当前互联网不断发展中，企业要想取得较大的进步，除了要针对自身的产品以及服务进行不断升级和优化之外，还需要从管理入手进行创新，这也是权变理论的基本要求，本文就重点基于权变视角分析了互联网时代企业管理存在的各类问题，并且提出了相应的企业管理创新手段，希望有助于提升企业管理水平。 　　【关键词】权变视角;互联网时代;企业管理;现状;创新 　　 互联网可以说是当前社会发展中极为重要的一类技术手段，并且随着互联网研究和应用范围的不断拓展，其不仅仅局限于一种技术手段的应用，其在很多方面都表现出了较强的应用价值和效果，进而衍生出了“互联网+”形态，这种“互联网+”模式的应用和推广提升和优化了各行各业，在企业管理中也体现出了较强的价值，结合这种“互联网+”时代的发展来说，企业管理也必须要进行相应的创新研究，这也正是权变理论的基本要求。 　　一、权变视角下的互联网时代企业管理简介 　　 权变管理理论产生至今已经有了四五十年的历史，并且在企业管理的发展中表现出了较强的积极作用和价值，这种权变理论主要就是指随着具体情境的变化而改变的一种管理理论，需要在企业管理发展中依据具体情况进行判定，这也是一种随机应变的基本表现。该理论任务企业内部各要素和企业外在的环境条件存在着较大的差异性，并且具体的表现也各不相同，这也就造成了难以运用一种情景和管理模式来进行企业的管理和控制，需要结合不同的情景和变化进行改变，促使企业管理活动具备着较强的适应性。 　　 权变视角下的企业管理创新其实主要就是针对企业管理中涉及到的各个企业生产要素以及相应的生产资源进行优化配置，促使其能够较好的体现出理想的管理实效性，尤其是对于经济环境以及外界社会环境的变化来说，更是需要重点做好企业管理的创新优化。基于这种企业管理创新工作来说，其不仅仅是针对具体的管理对象或者是管理技术手段进行创新优化，还需要从管理思想以及管理制度方面进行创新，如此才能够促使企业管理更好地适合于当前的企业管理要求，促使其表现出较强的积极作用。 　　 首先，互联网时代下的企业发展具备着更为突出的规模经济效应，这种规模经济效应也就对于相应的企业管理提出了更高的要求，尤其是对于“单品海量”概念来说，其更是需要结合企业管理进行不断地创新优化，促使其能够为企业发展创造更高的利润;另外，随着互联网时代的不断发展和进程，关联带动效应也越来越突出，这种关联带动效应的体现也就对于相应的企业管理工作提出了更高的要求，促进产业和互联网的融合同样需要针对企业管理进行创新和优化，尤其是要改变以往不适合互联网时代的一些传统管理模式和服务模式，促使其能够为企业发展带来更大的发展空间，提升企业发展速度。 　　二、权变视角下互联网时代企业管理现状分析 　　 （一）管理理念落后 　　 基于当前互联网时代下各个企业管理的基本状况进行分析可以发现，其中存在的最为基本问题就是管理理念较为滞后，难以满足于互联网时代发展的需求，这也是导致企业管理水平低下的一个重要原因。企业管理理念对于企业管理的决定性是极为突出的，更是直接关系到企业发展的速度和效果，而当前我国诸多企业在这种企业管理理念方面存在着不小的缺陷，传统管理思想依然占据主要位置。当前诸多企业在进行企业管理中，依然将产品放在首位，并且过分追求企业产品的成本优势和价格优势，如此也就忽视了对于企业消费者的关注，这一点和互联网时代发展存在着明显的冲突，不注重用户体验，没有结合用户的反馈进行自身服务的升级，进而也就难以获得消费者的认可。在这一方面最为典型的一个案例就是诺基亚的失败，正是因为诺基亚没有及时关注手机用户的需求，对于智能化手机的认可程度不够，仍然固守传统模式，最终也就必然会造成其在市场竞争中被淘汰。 　　 （二）管理结构落后 　　 从当前企业管理组织结构方面来看，其同样也存在着一定的滞后性，因为企业管理效率的提升和企业组织结构存在着密切的联系，作为企业管理工作落实的重要载体，企业组织结构也必须要得到一定的发展，而当前较为落后的企业组织结构对于企业管理发展的制约也是比较明显的。现阶段仍然存在较多的企业沿用金字塔组织结构，这种金字塔组织管理结构确实在一定程度上发挥出了较强的管理效能，也具备着较为突出的严谨性和条理性，但是与此同时也存在着较多的缺陷，比如基层员工的主动性存在欠缺，创造潜能的激发存在问题，进而也就影响了企业管理的落实效果，甚至还会造成企业管理信息传递效率的低下，难以适应当前互联网时代的发展要求，最终造成企业失去竞争优势。 　　 （三）人力资源管理模式落后 　　 对于企业管理工作来说，人力资源管理可以说是比较核心的一个方面，这种企业人力资源的管理也是促进企业高速发展的关键所在，因为企业人力资源管理能够充分调动企业员