试析如何在施工管理中提高网络计划技术应用水平.docVIP

试析如何在施工管理中提高网络计划技术应用水平.doc

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试析如何在施工管理中提高网络计划技术应用水平

试析如何在施工管理中提高网络计划技术应用水平   摘 要:网络计划技术在建筑施工的组织与管理中能有效地协调、监督、控制施工进度计划,保证能合理地使用人力、财力和物力,以求用最小的资源消耗取得最大的经济效益。目前,网络计划技术在工程施工中的应用得到广泛推广,但因种种原因,应用效果不甚理想,本文主要对以上所阐述问题进行论述分析,以供同行参考。   关键词:网络计划技术 施工管理 应用      网络计划技术20世纪50年代后期始出现于美国,它是现代科学管理的重要组成部分,它把一个项目作为一个系统,这个系统由若干项作业组成,作业和作业之间存在着相互制约、相互依存的关系,通过网络计划图的形式对作业以及作业间的相互关系加以表示,并在此基础上找出项目的关键作业和关键路径,并通过加载人工、机械、材料、费用等资源,能够合理地平衡资源的消耗量,进而使资源合理、充分地利用,达到以最短的时间和最少的资源消耗来实现整个系统的预期的目标。网络计划技术自20世纪60年代中期传入我国后,在生产中得到广泛应用,80年代以来,在工程建设领域得到迅速推广。目前,同国外发达国家相比,我国在网络计划技术领域的理论水平与应用相差无几,但在应用管理上,基本是停留在计划的编制上,如何在施工管理的过程中提高网络计划技术的应用水平,是本文所要探讨的问题。对此,笔者通过如下四大点进行一一论述分析。   一、明晰网络计划技术的优点   在建筑工程中,网络计划技术主要用来编制建筑企业的生产计划和工程施工的进度计划,并对计划进化、调整和控制,以达到缩短工期、提高工效、降低成本加经济效益的目的。一般来说,网络计划技术的主要有如下五大优点:一是网络计划技术中各工作之间的逻辑关系非常严格;二是网络计划技术是控制工期的有效工具,它所提供的时间参数是动态的计划概念,网络计划技术能适应施工条件的变化;三是应用网络计划技术,可以集中精力抓住关键工作,就能对计划的实施进行有效的控制和监督;四是应用网络计划技术可以对计划方案进行优化,得到最优的计划方案;五是网络图的使用,使计划变得更具科学性。   二、认识应用网络计划技术的必要性   与一般工业生产相比,建筑工程施工有其自身特点,主要表现在以下四个方面:一是生产空间不断变化。项目施工经常处于流动过程中,生产空间的变化意味着施工条件或环境的变化,工程项目的施工组织与管理者也应随之改变施工方法和顺序,以适应不断变化的条件;二是施工工期较长。工期过长给露天施工作业带来很大的影响,为了缩短施工期,可利用工程体型庞大等特点,组织多层次立体交叉作业和平行流水作业,利用空间以争取缩短施工期。这种组织施工的方法要求不同的施工单位或不同的工种之间密切配合,因而要求制定详细的施工组织网络计划,并严格按计划执行;三是工程项目个性化强。不同的工程项目因其用途及地理位置的不同,会带来自然和技术经济环境的变化。因此,不同的工程项目具有不同的施工组织特点,不可能进行批量生产,所以每一个工程项目都必须做出针对性施工组织设计;四是工程项目的复杂性增大。随着科学技术的进步,工程项目的规模和复杂性持续增加。由于工程的复杂性,就有必要实行专业化施工,因而必须加强对施工中对各工种,专业间的协调工作,项目经理只有使用工程网络计划,才能把他所强凋的时间、费用、质量传达给工程技术人员,进而保证工程项目的顺利实施。   如上所述可见,工程项目施工所具有的流动性、个别性、复杂性的特点特点,决定了施工组织与管理的复杂性,只有在施工管理中应用网络计划技术,把一项工程作为一个整体来考虑,按照一行的程序对它进行合理安排,并通过网络计划本身所特有的反馈作用,调整和改进施工管理工作,才能使施工得以全面的达到优质、节省、快速的要求。   三、了解网络计划技术在工程施工中的应用情况   1.利用网络划技术制定工程项目初始实施方案   经过调查研究、确定工程施工方案、划分施工过程、分析施工过程间的逻辑关系、编制施工过程一览表、绘制网络图、计算时间参数等步骤,初步制定工程的施工程序和总体部署,确定工程实施的初始方案。   2.利用网络计划技术科学合理地组织流水作业   为了缩短建设工程施工期限,可利用网络计划技术,合理组织多层次立体交叉作业和平行流水作业,利用空间以争取缩短施工期限。这种组织施工的方法要求不同的施工单位或不同的工种之间密切配合,因而需要制定详细的施工组织网络计划,并严格按计划执行。   3.利用网络计划技术找出关键线路、关键工作   网络计划技术能全面明确地反映出各工作之间相互制约和相互依赖的关系,它可以进行各种时间计算,能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键点,便于管理人员,集中精力抓施工中的主要矛盾,确保按期竣工,避免盲目抢工。   4.利用网络计划技

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