试析互联网时代图书出版.docVIP

试析互联网时代图书出版 　　[摘 要] 运用“互联网+”思维，解析并重构图书出版机构的角色与功能，通过对“互联网+”时代图书出版的利润分析，探讨图书出版机构的组织变革。 　　[关键词] 互联网+ 图书出版 图书利润 组织变革 　　[中图分类号] G230 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 （2015） 06-0014-03 　　An Analysis of Book Publishing in the Era of Internet + 　　Guo Xingju 　　（Beijing Normal University Publishing Group，Beijing，100875） 　　[Abstract] The roles and functions of the book publisher were analyzed and restructured in this article based on the ideas of Internet +. The organizational change of the book publisher was also discussed though the profit analysis of book publishing in the Internet+ era. 　　[Key words] Internet + Book publishing Book profit Organizational change 　　尽管“互联网+”的概念在2012年才被提出，但在各个传统行业引起的变革对从业者产生了巨大震撼，从根本上颠覆了众多传统行业的思维习惯与工作方式[1]。在图书出版行业，尽管在制度和法律层面还有着各种不利于或限制互联网发展的障碍，我们应该深刻地认识到“互联网+”对于图书出版的颠覆性影响，理性地看待“互联网+”时代的图书出版，从而调整图书出版的思路，以适应甚至是引领“互联网+”时代的图书出版事业。本文不揣浅陋，试从“互联网+”时代的图书出版定位、利润分析、组织变革三个方面做些探讨，以就教于方家。 　　1 “互联网+”时代图书出版的角色定位 　　“互联网+”图书出版并不是简单地把互联网运用到传统的图书出版中。把互联网的技术运用于传统图书出版的组织、编校、管理、销售，发挥互联网传播快捷、方便的优势，如电子图书、网上书店、编务系统、财会系统等在图书出版行业的应用，仅仅只是“互联网+”图书出版的第一阶段或第一层次的含义（这一阶段也可以被称作“图书出版+互联网”）。“互联网+”图书出版第二阶段或较高层次的含义是指“以互联网平台为基础，运用信息通信技术与图书出版的跨界融合”[2]，是个性化出版，即满足作者、读者特殊需求的图书出版，在这种出版模式下，每一个人都可以是作者，每一个人又都可以成为出版者。尽管有些国家现在还存在法律上的限制，并不允许个人出版，但是法律上的限定并不能阻断个人在互联网上的事实上的出版行为，这是一个不争的事实，他（她）完全可以按照个人意愿在网上公开发表自己的所有作品。 　　既然每个人都有可能成为出版者，那么，图书出版机构何以存在呢？ 　　第一，图书出版机构是法律授权的文化机构，是实施国家出版意图和政治意志的执行机构，在一些国家甚至是法律唯一授权的出版组织，它首先满足的是国家的政治需求，是保证图书出版社会效益的重要机构。 　　第二，“互联网+”时代的图书出版机构是一个集约化、规模化的文化商业组织，它能够弥补个体化出版的不足，使个体化的出版效益得以放大。“互联网+”图书出版的规模化生产，能够实现个性化图书出版的综合化运营，实现个体出版利益的最大化并产生出版组织的特殊利润。 　　第三，“互联网+”时代的图书出版机构是一个专业化的图书生产、营销与增值服务的机构，能够为作者及个体出版者提供图书出版的专业化服务，如图书的编辑、制作、图文设计、内容传播、营销等专业化服务，并能够为读者提供除文本内容本身之外的附加服务，如数据挖掘、关联需求等。 　　第四，“互联网+”时代的图书出版机构是文化创意、智力开发与服务的综合性文化产业机构，它不仅收集、筛选、传播知识，而且促进新的知识需求，推动知识更新，并为知识的生产、相关产品的开发、科研等提供智力支持与咨询服务。“出版的核心功能是选择、整合、传播和积累知识和文化，其本身在一定意义上属于再创作的范畴，其结果是源源不断地生产出体系化、精品化和规模化的阅读内容，因此，出版涉及对海量信息和知识的筛选、加工、处理、集成等一系列高智力劳动”[3]。在“互联网+”时代，图书出版机构的这一功能进一步凸显，它是任何个人和其他组织机构无法取代的。 　　第五，“互联网+”时代的图书出版机构是一个以图