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集体企业财务集约化风险控制分析 　　摘要：企业的经营管理模式一般可以分为两种，一种是集约型管理模式，一种是粗放型管理模式。粗放型管理模式的主要特征是以企业的生产速度和生产规模作为发展的重点，是一种注重外延式扩张的模式；集约型管理模式的主要特征是内涵式增长，通过将生产要素进行重新优化和重组来实现企业发展，是一种注重企业经济效益和生产效率的模式。本文对集体企业实行财务集约化的意义和作用、加强集体企业财务集约化风险防控的分析等问题作了详细的分析和系统的阐述。 　　关键词：集体企业；财务集约化；风险控制；研究 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）006-000-02 　　我国的电力企业是一种典型的集体企业。随着电力行业的不断革新，各省市电网企业与国有资产产权分离的模式开始实现，电力企业成为面向市场自负盈亏的独立集体企业。在这种环境下，实施集约化的财务管理模式，成为提升电力行业的财务控制力度，适应企业集团化运作，实现可持续发展目标的重中之重。因此，加快对集体企业财务集约化管理研究，防范财务风险，提升电力企业的整体财务水平越来越成为电力行业关注的问题，而如何建立起规范标准、可行性较强的财务集约化风险防范机制成为集体企业管理人员所要迫切进行的一项重要工作。以下均以电力企业为例。 　　一.集体企业实行财务集约化的意义和作用 　　1.提高企业整体效益 　　企业实施财务集约化管理，能够大大提升企业资金的使用效益和使用效率，通过将以往的资金分级使用模式转变为资金集中调配使用模式，将以往的资金分散存储使用转变为集中存储，将资金的分散审核转变为统一审核等方式，优化了资金结构，提高了资金使用率，增强了资金风险的防范能力，达到了集体企业融资成本降低的目的。 　　2.提高企业防范财务风险的意识 　　财务管理是企业经营管理的重要内容，企业实施财务集约化管理，能够对企业的财务资源进行重新优化组合，推进企业会计核算、资金集中管理等活动的合理有效开展，充分发挥企业的整体经济实力，全面推动企业总发展战略的实施。企业以财务风险防控为工作重点，全面强化财务风险与控制工作，加快会计信息规范化、透明化、统一化、标准化的实施，通过对各个财务控制点进行有效控制提升企业整体财务风险防范能力[1]。 　　3.提高会计核算质量和效率 　　集体企业会计核算体系要求实现各级子公司与分公司的集中核算，实现企业财务信息的集中处理和统一规划。财务集约化管理的实施，能够促进企业内部资金交流、业务交流和信息交流，打破信息孤立的形势，大大提升了会计核算质量和效率。 　　二、加强集体企业财务集约化风险防控的分析 　　1.建立财务风险防控机制 　　集体企业实施财务集约化管理是以实现企业增和实力迅速提升和资金效益最大化目标为目的，因此，企业的财务管理工作需在企业经营管理全过程中实施。企业经营管理过程中，为规避企业财务风险，需要不断规范各种管理制度，如重大资金联审制度、财务人员岗位职业规范、财务岗位竞聘上岗规定等。通过建立财务风险防控机制，对财务岗位可能遇到的义务风险、市场风险等进行明确，制定出风险防范的措施和对应风险管理者应承担的责任，以此来增强企业抵抗财务风险的能力。 　　2.规范财务管理工作，加大财务人员培训力度 　　集团企业应根据自身的实际情况，不断优化和规范财务管理工作的流程，制定财务管理总则，各子企业根据企业实际情况将总则不断细化，以财务集约化管理为原则，优化和重组企业内部资源，规范各部门管理人员职能划分，逐步实现集约化管理的有序性。再者，还应不断提高重视程度，加大对财务人员的培训力度。就目前来看，我国集体企业的管理人员和会计人员的素质仍不是很高，基于自身认知能力的不足，很难认识到财务集约化管理与风险控制对企业内部管理的重要性。集体企业管理人员在企业管理过程中，应加强对财务人员的培训工作，积极搭建会计相关培训平台，定期组织财务人员进行财务规范运作方式以及先进财务管理方法的培训工作，并鼓励财务人员参加各种会计资格考试，使财务人员的专业知识储备量不断增加，能更好的对财务管理问题进行研究，从而更好地完善财务管理工作。再者，应强化企业财务管理人员的约束机制，针对企业财务管理人员自身破坏内控制度的问题进行严格的制度约束，以达到强化企业财务监督、控制的目的[3]。 　　3.强化财务监控工作，提高抗风险能力 　　首先财务监控是针对企业内部进行的，通过营造企业氛围将财务监控的思想逐步渗透到企业的日常管理中，使企业全体员工认识到财务监控的重要性。其次信息共享交流平台是实现财务监控的有效手段。实际实施财务集约化管理时，通过利用计算机网络技术将监控信息及时传递给企业决策者，实现财务监控的动态管理，来强化财务监控工作。再次完善风险防控管理