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面向离散制造协同制造执行关键技术分析 　　【摘 要】随着我国军队装备现代化和信息化建设的推进，军队装备制造业的大力发展成为必然趋势。协同制造执行系统是基于传统的制造执行系统并结合车间生产管理系统的新一代协同发展思想，是企业协同制造信息化的重要组成部分。因此，如何有效满足军工企业需求是重要且有待深入研究的课题。基于分析协同制造执行系统和国内外的相关研究现状，对协同制造执行系统需求分析的基础上，建立离散企业协同制造执行系统的体系结构，并对软件系统的功能建立UML模型。基于协同车间协同规划和制造执行系统调度技术研究，结合离散企业规划和调度问题分类的特点，建立车间计划调度的系统，并在此基础上设计了车间协同遗传算法，通过计算实例验证了算法的有效性，然后对协同制造执行系统软件的规划和调度子系统详细设计。本文还研究了协同制造执行系统针对生产数据采集与技术处理方面的过程，通过分析车间生产数据类型及其采集方法，设计了车间生产数据采集方案，结合协同制造执行系统整体架构数据采集和处理子系统，建立了系统的软件结构，并对车间生产数据进行统一分类和建模，保证各车间信息源的一致性，并进行数据采集和子系统的详细设计。在以上关键技术研究的基础上，利用数据库、网站、webserviee和其他相关技术，结合企业应用系统上的实际需求，开发了协同制造执行系统，并通过实际运行验证了系统在实际应用中的有效性和可行性。 　　【关键词】面向离散制造;协同制造;执行关键技术 　　 进入二十一世纪以来，我国经济快速度发展，并逐渐融入到世界经济体系中，尤其是在制造业的国际分工体系上越来越深入，并且在以信息技术的迅猛发展为代表的高新技术发展的同时，对传统制造业的升级换代的持续转型，大大提高了生产效率，随着对制造业信息化重视程度的持续提升，制造业信息化始终坚持以信息化带动工业化，工业化促进信息化的战略，由于制造业信息化涉及到大量的车间生产管理内容，车间生产管理信息化在制造业信息化和地位的过程中起着重要作用。车间作业调度是实现车间生产工作中的主要手段，这类问题可以简单地描述为：对设备的各种工作程序进行加工和调度的目标是合理安排工件在一段时间内正常加工，可以在最短的时间内使所有的加工过程完成任务。 　　一、离散制造业的制造执行可重构性分析 　　 （一）离散制造业现况 　　 自80年代中期以来，世界各国相继推出了先进制造技术发展计划，我国也在协同安定协同应用示范和推广期合作进行了深入的发展，制造业信息化工程以及“第十一个五年计划”等制造业信息化工程相继实施，现代制造集成技术，使军事工业自动化与中国制造业信息化水平取得了长足的进步。军工制造业是我国制造业的重要组成部分，属于典型的离散制造企业，与民用制造业相比，军工制造业有着产品种类繁多、技术要求高、制造难度大、生产周期长等特点。通过近年的研究和开发，信息系统和自动化技术在军工企业中得到了广泛的应用，并取得了一定的效益，但对于大多数离散制造企业来说，军工车间信息化仍然是一个薄弱环节，往往存在着缺乏有效的协调、生产进度混乱、生产状况不能及时反馈等问题。因此，建立适合产业特征的离散制造企业信息化车间管理方案是迫切需要解决的问题。 　　 （二）制造执行可重构需求分析 　　 制造执行系统是1990年提出的AMR公司的车间管理信息系统。制造执行系统连接上管理信息系统与底层工业控制系统，是可以有效弥补车间生产管理的“物料需求计划”的ERP系统，生产系统的车间生产数据及时反馈给上层管理信息系统，有效提升了规划和决策的实时性和灵活性。它能有效消除生产自动化与信息管理系统之间的信息壁垒，是企业信息化系统成功实施的关键。而现有的制造执行系统是一种生产管理过程从计划、执行、控制和反馈的过程，是一种串行、障碍类型的管理方法，缺乏有效的协调和快速的响应能力，从而使制造执行系统的应用效果大幅降低，甚至导致实施的失败。协同制造执行系统是基于传统的制造执行系统并结合合作理念，开发出的一个新概念，从生产管理信息壁垒的突破过程，优化企业的生产工艺操作，提高各车间、各部门、各信息系统之间的平行合作能力、信息集成和快速响应能力。随着企业管理的扁平化和制造执行系统的实现以及企业的生产和经营活动的有效整合，更多的车间生产过程控制和管理的环节，是企业提高自身竞争力的重要技术手段之一。因此，建立有效的生产执行、信息集成、协同制造执行系统体系，对推动军工离散企业制造信息化进程，实现快速响应制造，提升企业管理水平具有重要意义。 　　二、面向离散制造企业制造执行系统关键技术的研究 　　 （一）车间劳动能力计划算法 　　 随着作业车间调度问题的提出，人们尝试了很多方法来解决这类问题，但由于多方面的限制和复杂性特征的JSSP问题、调度问题最优解目标到现在寻求次优解原调度方案进行