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浅谈公路施工技术管理几个要点 　　【摘要】随着经济的发展，为了更好地满足人们的生活需求，公路的建设规模在逐步扩大，因此，加强施工技术管理显得很有必要。公路的质量也与人们的生活息息相关，所以我们必须高度重视施工技术管理工作，加强监管力度和提高施工技术水平，从而提高公路工程的建设质量。本文主要针对公路施工技术管理要点进行了分析探讨，以供参阅。 　　【关键词】公路施工；技术管理；要点 　　引言 　　随着我国国民经济的快速发展，也带动了我国公路建设事业的蓬勃发展，加之近些年人们生活水平的提高，汽车数量的迅猛增加，这也给我国的公路建设提出了严峻考验，可以说公路的建设关乎一个国家的国民经济健康发展，推动社会水平的提高。而在公路建设过程中，施工技术管理贯穿始终，是公路建设的保障，如何在科技不断进步的今天，运用新施工技术管理方法，使得公路建设可以安全的前提下，做到工程质量高、建设周期短、成本投入少、综合收益高就是现代公路施工技术管理应该追求的方向和目标。 　　一、公路施工技术管理的重要性 　　公路施工技术管理的目标就是在确保工程质量和合同工期的前提下，通过加强技术管理工作，运用科学的方法，将设计要求与技术规范逐步落实到工程项目中，科学管理现场施工，优化配置，减少施工中不必要的浪费，降低公路工程的施工成本，提高企业经济效益。 　　公路施工技术管理工作是施工企业实力与管理水平的体现，在施工过程中，技术管理人员可通过施工技术参数控制、施工问题解决等途径，加强对工程质量的控制，提高施工技术管理水平，确保工程施工质量，消除质量隐患，达到成本控制的目的，提高企业经营管理能力。 　　二、施工技术管理的基本原则 　　1、科学技术的基本要求 　　随着科技水平的逐步提高，在施工过程中使用的技术与设备也有了较大的改进。因而，在施工技术管理的过程中，要科学、合理地使用新技术与新设备，不能随意滥用。 　　2、经济节约原则 　　每一项工程都要在保证施工质量的前提下以成本最小化为目标。在可以节约的情况下绝不浪费。为企业节约成本，也是为国家、为社会节约有用的资源。 　　3、协调一致的原则 　　所谓协调一致，指的是在确保施工质量和施工安全的前提下，用科学的方法制定合理的施工方案。整个公路施工过程涉及的工序比较多，人员调动也比较频繁，针对这一点，需要我们充分做好安排，充分发挥出时间、地域、人力、物力的最大潜能。 　　三、公路施工技术管理要点 　　1、施工准备阶段技术管理要点 　　施工前的准备工作是施工得以顺利进行的重要保障，准备得越充分、越完善，工程施工过程就会越顺利，工期越短，那么施工成本也会相应降低。在准备阶段，要充分了解工程的特点和要求，编制好施工组织设计，制定好施工方案，合理安排好各阶段人、材、机的进出场和工作，对整个工程的人力、财力、物力要进行科学的组织安排，保证工程可以连续、均衡，并在规定的工期内顺利的完工。 　　其中，建立图纸会审，和设计变更审核制度，图纸的准确和完善是施工的前提，所以要坚决避免图纸错误导致施工失误，严格对图纸进行会审，包括对主结构、主部位，对图纸的合法性、整体性，对施工技术的要求，对材料机械的使用等等，并要结合实际情况，确保可以顺利进行，对发现的问题，出现的疑问要及时与设计人员沟通，并可提出合理化建议。此外，建立健全现场施工技术负责人制度，将工作合力分配，责任落实到个人，建立技术管理小组，确保施工现场及时解决为题，使得施工有条理地进行。 　　2、施工阶段技术管理要点 　　这是进行施工技术管理的核心阶段，在这个过程中所有的技术管理准备工作要落实，并会随时面对新的、突发的现场技术问题，在这个过程中，施工技术管理一定要做到有条不紊地开展，比如，严格执行施工技术交底工作，在任何一项环节前，要求施工班组做好施工交底和人员安排，确保施工人员正确理解图纸要求，并进行科学的施工操作；做好施工日志的记录，对每天施工现场发生的情况问题要按实记录，这是技术人员对工程质量了解的渠道，更是工程竣工验收质量凭证的重要依据；做好是施工质量验收，包括施工过程中各种质量检测，各种试验，对于验收不合格的部分有科学的弥补措施，一定确保工程质量；还有就是施工过程的技术资料收集和整理，建立技术资料档案，确保与工程进度同步。 　　3、竣工验收阶段的技术管理要点 　　完善工程验收制度。在施工过程中，要按照有关质量标准逐项检查操作质量，并根据公路工程的施工特点，建立隐蔽工程验收制度、中间验收制度、竣工验收制度。只有严格执行工程验收制度，才能确保公路工程施工的质量。对于隐蔽工程，由质检员通知工程监理人员进行检查、验收，并办好隐蔽工程验收签证手续，才可进行下一道工序施工。对于隐蔽工程要提高重视，现场技术管理人员要对一线施工人员的操作进行监督，规范施工，