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浅谈内部审计在企业管理中地位和作用 　　摘 要：审计作为企业内部的重要组成部分，一直都发挥着相当重要的作用，也可以说属于企业的子系统，企业的管理层主要就是通过子系统来进行控制的。在企业的生存和发展的过程中，审计一直都发挥着相当重要的作用。本文对审计在企业管理中的地位和作用进行分析，希望能够给企业的广大审计以参考意见和建议。 　　关键词：内部审计；企业管理；地位；作用 　　在企业的管理系统中，内部审计属于分支机构，随着我国跨国企业变得越来越多，很多跨国的企业都对其内部控制非常重视，并突出进行公司的治理、组织和实践工作。本文以当代企业作为研究的对象，对审计存在的内部风险进行相应的管理，从而让整个公司更好地进行组织和运营工作。本文也通过对企业内部审计和管理的内在联系进行分析，然后再进一步明确企业审计的整体实际过程。 　　一、内部审计在企业管理中的现状 　　内部审计机构在单位负责人的直接领导下，依照国家的相关法律和法规以及其他类型的规章制度，直接对属于本单位的财产和财政收支进行直接的监督和管理，并对本单位的领导进行报告和工作，这是对内部审计概念的直接界定。 　　但是现阶段，内部审计往往更多属于企业的附庸和附属组织。审计在企业中发挥作用时往往会处处受限。诸多事实仍然表明内部审计离现代企业的管理要求还有非常大的差距，不能够有好的效果。 　　二、企业内部审计在内部控制系统中的地位和作用 　　（一）内部控制审计是企业内部控制系统中的子系统 　　企业各个领域所有子系统的整合被统称为企业内部的控制系统。从地位上说，企业内部控制的审计是企业内部控制的子系统，它对促进企业内部的控制和系统的建立有着很重要的作用。从国内外研究的内容来看，几乎都把内部审计作为内部控制系统中非常重要的一个部分，而且子系统本身对其他类型的子系统有着很好的促进作用。[1] 　　因为企业的内控体系本身就属于一种多层次的管理体系，企业的各个阶层都要对整个体系的运作有着很好地作用。建立和健全整个监督体系是其很重要的责任。对于将来整个区域全面和充分地控制都有着很好的作用。内控审计中非常重要的一个方面就是提出全面优化的方案，其中审计人员起到一个配合的作用。 　　（二）增强内部控制的有效性 　　为了企业内部的控制变得更加有效，使得整个企业的目标得以更好的实现，那么一定要把企业相关的目标和利益写进相关的企业年度财务报告中，用以明确整个内部系统的情况。所有高层的管理部门恶化审计部门都需要对企业内部的情况做一个充足有效地了解?@样才能够让我们在判断的过程中有更好地判断。 　　除了直接对情况进行了解，那么还需要借助其他的途径进行消息的审核。一般，内部审核人员并不能够对整体的控制系统进行全面地审核。此外，内部的审核人员一定要对整个企业的内部审核系统进行全面真实地审核，并定期向企业的负责人员汇报相关的审核情况。在汇报的过程中，一方面要把企业内部所存在的漏洞很好地反应出来，并提出合适的解决措施。[2] 　　目前我国很多地方的企业人员也开始重视起这份工作，通过对审计的内控来更好地强化和履行相关的职能，最终把企业的时效性很好地得以提升。内控的主体本身有很多类型和层次，这也就决定了其主体的多元性。因为审计的成本和资源比较有限，所以审计人员没有办法对整个系统进行全面的审计。要把企业内控的体系很好地反应出来，那么就一定要把企业内控系统的全面性很好地反应出来，最后再把相关的任务进行完善。 　　三、企业内部审计在公司治理中的地位与作用 　　（一）内部审计是企业治理体系中的分支 　　内部审计在企业治理中通常都占据着非常重要的地位，通常状态下，内审程序只需要对公司高层人员进行负责，这样才能够让整体的业务更好地予以展开。所有的内容都能够更加有效地对高层人员进行负责，最终再结合相关的法律法规内容进行相应的工作。整个保障公司也能够更好地掌握相关的情况，这样既有利于公司的业绩予以提升，同时又能够让更多的人更好地履行相应的职能。 　　（二）帮助公司高层管理进行监控的实行 　　我国很多公司的治理尚处于不完善的阶段，只有公司相应的审计制度不断地得以完善，才能够让风险管理和内部控制系统的关系变得更好，也才能够弥补财务信息和经营信息带来的不充分，最终确保让整个高层管理人员都有很好的决策和履行职责的相关义务。由此可见，审计一直在公司内部的治理中发挥着相当重要的作用。从另外一个层面上说，审计是公司管理和改进中重要的工具，这对提高公司的治理效率有着重要的作用。 　　四、内部审计在组织运营中的地位和作用 　　（一）组织运营审计是企业运营中的子系统 　　企业内部的审计一直都在企业的运营中发挥着非常重要的作用，它最能够把各部门之间的关系很好地联系起来，从而保障整个环节都很好地予以运行，从而让各自的职责更好