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浅谈公路桥梁施工质量管理与控制 　　【摘要】近几年，随着我国公路桥梁施工的广泛开展，诸多事实表明公路桥梁施工中质量管理和质量控制的重要性。本文从我国当前公路桥梁施工的实际情况出发，对我国公路桥梁施工的质量管理及控制进行了分析。 　　【关键词】公路桥梁施工；质量管理；质量控制 　　近年来，我国交通运输业发展迅速。运输能力越来越强的同时，交通运输业对公路桥梁的质量提出了更高的要求。近年来出现的许多豆腐渣工程更是引发了社会各界人士对于工程质量的广泛讨论，人们越来越认识到在工程施工中质量监督和质量控制的重要性。在公路桥梁施工中，工程质量的控制同样重要，公路桥梁施工中质量控制的成效直接决定了公路桥梁的安全性、稳固性、使用寿命等。因此，为了充分提升我国公路桥梁的施工质量，必须重视质量监督和质量控制工作。并从实际出发，针对问题制定可行的办法，通过办法的有效实施真正使我国公路桥梁的施工质量得到显著的提升。 　　1、公路桥梁出现质量问题的根源 　　公路桥梁出现质量问题主要是因为工程管理和施工过程中存在很多影响质量的因素。因此，我们在这里从工程管理和施工过程两个角度对公路桥梁出现质量问题的原因进行简单的阐释： 　　1.1 工程管理存在的问题 　　一个工程项目的进行必须拥有合理高效的管理工作作为后盾，我们可以说，管理是保证工程得以顺利有序、高质进行的基础和首要因素。在公路桥梁施工当中，这一点同样适用。我国公路桥梁出现的质量问题是与工程管理方面的原因息息相关。通过对近年来多个工程施工质量低下的案例的分析，我们将影响公路桥梁质量相关的工程管理方面的原因进行了统一编排：首先，工程管理者缺乏管理能力。工程管理者应当具有专业的公路桥梁工程施工知识，并要经过科学系统的工程管理学培训，进而在实践中积累相关的工程管理经验，这样才能真正管理好一个工程项目。我国公路桥梁施工中的管理者多数专业素质较低、管理能力有限，这不仅制约了公路桥梁工程管理效果的提升，也导致了工程施工中难以对施工质量进行有效控制；第二，工程管理工作混乱、随意，没有形成完善的管理机制，在公路桥梁施工中，需要进行多个施工流程，对于工程管理的机制有着一定的要求，然而我国很多公路桥梁施工单位在进行工程管理时，存在很大程度的随意性，管理工作往往任由管理者自由发挥，并没有形成完善的管理机制和管理制度，导致管理成效难以提升。 　　1.2 施工过程中存在问题 　　在实际施工过程中，很多方面的因素造成了公路桥梁质量低下。具体来说有以下几点原因：首先，施工单位执着于追逐利益的最大化，在公路桥梁施工过程中存在偷工减料、换取劣质材料和以次充好等用质量不合格的材料来进行施工的不良现象，导致公路桥梁施工选用的材料不能满足实际使用的需求，进而降低了工程的施工质量；其次，施工单位为了进一步提升施工利益，于是雇佣了专业技术能力相对较低的施工人员，这些技术工人施工素质普遍低下，从而导致公路桥梁施工的质量难以达到预期的标准，严重降低了工程的施工质量；最后，施工单位为了赶工期，进行违规操作造成不必要的维修和安全隐患，比如在混凝土还没有完全凝固的时候就进行下一个作业流程的操作，这种不合理的施工方式虽然可以加快工程进度，但是给工程的安全性和将来的工程质量埋下了严重的隐患，导致公路桥梁工程在投入使用中很容易出现质量问题，进而引发安全事故。 　　2、公路桥梁施工的质量管理及控制措施 　　制定公路桥梁施工质量管理和质量控制的措施非常重要，这需要从管理和施工两个方面同时进行考虑。重要才能够而制定出完善可行，并且真正具有执行力的提升策略。在此，提供一些可行的公路桥梁施工的质量管理及控制策略： 　　2.1 完善工程管理体制 　　良好的工程管理体制是有效保障公路桥梁施工的质量的前提。在公路桥梁施工工程中，工程管理体制应当包含管理者、管理制度、制度的有效实施三个方面。首先在管理者方面，施工方应当做好管理者的素质选拔工作，通过科学的选拔和考核，使其真正是一名有能力、负责任的管理者。由其来承担公路桥梁施工管理任务；在管理制度方面，应当按照工程实际和工程行业标准，制定科学可行，并符合国家要求的管理制度，对施工的各个流程和各个单位进行有效磋商，通过管理制度的实际运作，进而实现对工程质量的统一管控；在制度进行实施方面，施工方应当严格要求，并要严格进行处分，充分发挥制度的权威性，绝不放松违反制度的行为，真正体现出制度的约束作用和指导作用，从而避免制度失去效力、沦为空谈。通过构建完善的工程管理机制，可以对公路桥梁施工进行切实有效的统筹把控，实现对工程质量的有效控制。 　　2.2 做好工程质量管理 　　工程质量管理是保证工程质量的另外一个重要内容。在工程质量管理中，管理的具体内容包含以下两方面内容：首先，需要确保施工人员具有足够的施工能力，并