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项目管理在我国环保管理中应用分析 　　摘要：本文所探讨的环保管理，实际上是从环保工程项目的立项阶段开始，同时包括环保工程项目的规划、设计、建设以及使用等过程的环保管理。而项目管理则是多用于企业经营管理过程当中，目前项目管理在企业当中的应用较为成熟。从当前的情况来看，随着我国的经济发展速度加快，人们的环保意识也逐渐增强，国家对于环保工作也越来越重视，所以在进行环保管理过程中对于项目管理的应用也是未来发展的主要趋势。 　　关键词：项目管理 环保管理 项目管理 环境 　　中图分类号：X321 文献标识码：A 　　1 项目管理的优势对于环保管理的作用分析 　　以往在企业当中对于项目管理进行应用的过程，比较强调的是做项目的方式和方法，并且项目管理是一种从下到上的管理模式，重点对于底层数据的收集情况进行关注。而现在企业进行项目管理的过程中，更加注重关注做什么样的项目，并且采取的管理策略是从上到下的一种管理模式，重点关注对于企业战略的落实。项目管理在环保管理当中的应用，对于环保管理来说是一个新的领域，而它出现的主要意义在于解决环保管理当中出现的一些问题，对于这些问题的有效解决，项目管理对于环保管理来说有着非常重要的指导作用。 　　1.1灵活性 　　项目管理具有一定的灵活性，如果把环保管理自身看成一个组织单位，那么环保管理当中，对于资源进行整合的过程以及对于组织形式改进的过程，都需要项目管理方式来进行具体实施。根据环保管理的具体工作，把不同部门根据具体的工作任务来进行项目分配，从而使得环境管理的管理效率得到一定程度的提升。 　　1.2责任细化 　　这里所说的责任细化，实际上就是对于环保管理的各个项目来进行分别细化管理，并且把具?w的责任落实到各个项目当中，甚至落实到具体的个人身上。一方面，对于环保管理进行责任细化的意义在于使得每一个项目的负责人能够对于自身所负责的项目负起一定的责任，确保每一个环保项目能够得到实质性的完成。另一方面，对于各个项目进行负责的负责人也可以把该项目进行分解，这样一来，有利于对于项目进行更加良好地评估以及实施，同时也有利于对于项目当中的具体成员进行监督，从而促使整个项目更好地完成。 　　1.3解决实际问题 　　对于环保项目进行考核的人员应该根据项目管理目标结合实际具体情况来对于项目运行过程中出现的问题进行解决。一般来说项目的责任人只会去关注项目的结果，对于环保工作的开展也仅仅局限于一开始所定下的目标。事实上，环保项目当中的所有成员都应该有权利对自己的工作职责范围内事务进行灵活性地处理，只要保证处理的目标在总体的目标导向之下即可，这样一来就保证了环保项目实施的灵活性，从而保证了最终环保管理的目标更好地实现。 　　1.4集中管理 　　通常来看，对于环保的管理，比较重视对于整体目标的完成，但是这需要满足一个前提条件，就是对于工程的具体细节要进行足够地了解。在项目具体的实施过程当中，项目成员可以根据总体的项目目标来对其进行集中管理。这种管理方式不但能够使得各个项目成员在完成目标的工作过程当中实现交流、沟通和合作，同时也能够帮助他们做出更加合理的决策，提升项目按时完成的概率。 　　2 影响我国环保管理的因素分析 　　2.1环保管理队伍人才缺乏 　　在我国，很多环保的相关产业都刚刚起步，发展的速度也比较缓慢。经过了几十年的发展，我国在环境工程、勘察设计以及环保管理的组织实施等方面都取得了一定的进步和发展。但是从整体的层面上来说，我国的环保工作还没有从整体上实现专业化，环保管理队伍的业务能力和整体素养还有待提升。大部分人的环保意识还比较淡薄，相关的技术人员技术能力也比较有限。再加上管理方式比较落后，这是造成我国环保视野发展缓慢的根本原因，同时也使环保管理的正常运行受到了一定的阻碍。 　　2.2环保管理体制落后 　　目前来看，我国的环保管理水平是比较低的，同时环保管理的运行机制也不够规范和完善，关于这一点，在具体的环保项目运行和实施的过程中会体现出来。对于环保项目的审批过程以及对于质量、进度、运营的管理方面还缺乏有效的方式和方法，实际上，在我国的环保管理当中，很多的管理方式和监督方面都存在着很多急需解决的问题。 　　2.3环保产业技术落后 　　从全球的角度上来看，环保产业属于一个科技密集型的产业形式，进行环保产业需要比较高的技术能力，但是在这方面我国是比较缺乏的，这也对我们国家所进行的环保管理形成了一定的阻碍。虽然说我国目前所拥有的技术能力有了一定的提升，但是相对于国际上的先进水平，不管是在高科技技术研发还是在能源解决和资源回收等方面，都有着非常大的差距。总体来说，科学研发能力不足，导致了环保产业的发展受到了一定的制约，同时也制约了环保管理的发展。 　　2.4相关法律制度不健全 　　目前来