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项目管理在某企业电子商务平台建设中应用 　　【摘 要】随着社会的不断进步，互联网技术的飞速发展，电子商务的地位越来越重要。对于21世纪的世界经济格局来说，电子商务是一个新型的经济模式和一个强有力的催化剂。在国内，电子商务受到了各个中小型企业的重视，很多的中小型企业都在尝试建设自己的电子商务平台，发展企业的电子商务。但是由于资金有限和专业人员的缺乏，国内各个企业的电子商务平台建设缺乏有效的管理，非常需要合适的项目管理理论来指导企业电子商务平台的建设。本文将结合传统的项目管理方法，针对当前电子商务建设平台的特点，阐述项目管理在电子商务平台建设中的应用。 　　【关键词】项目管理 电子商务平台 建设 应用 　　引言 　　近些年来，电子商务随着因特网的发展迅速崛起。在20世纪90年代，电子商务的发展就已经引起了各国政府的高度重视。随着互联网在中国的普及，中国成为世界上第一的互联网大国已经是不可争议的事实，随之而来的也是一个巨大的电子商务发展机会，它能够带来的商机必然是无比巨大而又深远的，研究国内企业的电子商务平台建设，积极促进电子商务的发展，不仅能够为国内的各个企业带来活力和升级，还能够影响国际贸易关系，增强国家的未来竞争力。 　　1 我国中小型企业项目管理的现状 　　1.1 项目管理对企业电子商务平台的意义 　　随着因特网的发展，电子商务也得到了前所未有的发展机会，各个中小型企业面临着发展电子商务，不断深化电子商务应用的任务，但是想要实现电子商务的发展，第一步就是完成电子商务平台的构建，我国有很多企业已经有了自己的电子商务平台，但是仍有很多企业对信息化促进企业发展的作用和效果以及国家的相关政策没有足够的认识。如今几乎所有的中小型企业都已经具备了接入互联网的能力，但是真正建立电子商务平台的并不多，管理手段也比较落后，电子商务平台发展非常缓慢。在电子商务平台的建设中应用项目管理可以保证电子商务平台顺利建成，更能够避免企业在商务系统管理中的各种问题[1]。 　　1.2 项目管理学科的现状 　　2000年《中华人民共和国招标投标法》的通过，让我国的项目管理法有了法律上的保障，这给了我国项目管理学科一个进一步发展的机会。经过不断地发展，项目管理和我国社会的经济发展越来越协调，在项目管理的应用方面，学科人员积极探索，结合我国各个企业的实际情况，借鉴国际的先进理论，得到了瞩目的研究成果。但是我国的项目管理仍然存在很大的差距。总体来讲，我国项目管理的理论比较落后，项目管理起步晚，起点低，发展资金投入不足，和国际上的研究成果相比，我国的项目管理还很不成熟，应用范围也比较窄，在各种中小型企业中的应用还处于一个初级的探索阶段。而且，我国的项目管理学科发展的最大问题就是项目管理专业人才的缺乏。我国项目管理理念兴起较晚，还没能够形成高效地项目管理人才的培养体系，项目管理人才培养的理论环境也比较落后，目前我国的很多中小型企业中的项目管理人员都没有专业的项目管理知识和工作经验，对项目管理的工具、方法和技巧也不够熟悉，也不具备合格的组织能力、沟通能力、协调能力，难以胜任项目管理的工作[2]。 　　2 中小企业电子商务平台建设项目管理 　　2.1 电子商务平台的规划 　　（1）电子商务平台的需求调研。项目管理的启动阶段是确定电子商务平台的需求，不同企业对电子商务平台的需求并不相同，例如哈尔滨润通饮品公司的电子商务平台建设中，平台的需求就是构建一个完善的供水配送系统，通过网上订水环节电话订水压力，节约人力成本和电话费用等。要完成电子商务系统的调研就要现制定一个合理的调研计划，确定调研目标和预算，根据调研计划完成调研工作，得到相关的书面材料和资料，撰写调研报告，分析出电子商务平台的需求[3]。 　　（2）电子商务平台的可行性分析。电子商务平台的可行性应当包括三个方面：经济可行性、技术可行性和可实施性，在完成需求调查之后，对电子商务平台或者网站的建设方案要从这三个方面进行可行性分析，综合各方面的情况提出实施建议。 　　2.2 电子商务项目的实施和控制 　　（1）电子商务项目的范围控制。在我国中小型企业的电子商务项目中，范围蔓延是一个非常普遍的现象。加强项目管理中的范围控制不仅可以解决电子商务上的很多进度和成本问题，还可以提高电子商务项目的质量，保障项目目标的实现。 　　（2）控制电子商务项目范围的方法。首先，要建立一个有效的范围变更流程，在项目范围发生变更时，先有项目关系人提出申请表，经过范围变更的分析、确认和审批，实现对项目范围的控制；其次，要重视对项目的需求分析工作，在项目初期，要认真地分析项目的目的和意义，总结出项目中的任务，更好地把握项目的范围和方向。以哈尔滨百瑞科技有限公司的电子商务平台建设为例，项目范围会因为外部环境变化和需求调