三项考核实施细则初稿.docVIP

人力资源部“三项”考核实施细则 第一条 为培育员工良好的工作规范和养成，充分发挥员工工作的主观能动性，不断提高个人业务能力、提高工作效率，促进团队内部和谐，促进部门合作意识的不断增强，特制定本《细则》。 第二条? 本《细则》适用于人力资源部全体员工。 第三条 本《细则》的考核由XX负责组织实施，全体员工按照本《细则》的要求，主动配合，做好考评工作。 第四条 考核采用100分制。每周进行，月底汇总计入个人绩效考核。考核结果分为三档，分别对应考核得分如下：优秀90-100分；良好81-90分；及格71-80分； ?第五条??考核分一周工作考核、卫生值日考核、劳动纪律考核三项。一周工作考核权重70%，劳动纪律考核权重20%。卫生值日考核权重10%。 第六条 一周工作考核的主要内容及评分标准 一、一周日常工作完成进展情况，（权重40%）。 A、按时完成（100%）； B、完成率80%-100%（90%）； C、完成率60%-80%（75%）； D、完成率40%-60%（50%）； E、完成率20%-40%（35%） F、完成率5%-20%（20%）； G、完成率5%以下（0）； 1、一周工作实际完成率= 一周工作实际完成量（项）/一周工作计划的总量（项）×100% 2、一周工作计划的总量（项）=一周计划完成的工作项+一