采购计划跟预算管理-第一章节采购管理概述概要.pptVIP

第二章 采购计划与预算管理 第一节 采购计划概述 1、采购计划的概念 2、编写采购计划的目的 1）预计物料需用时间与数量。 2）避免物料储存过多。 3）配合企业生产计划与资金调度。 4）使采购部门选择有利时机购入物料。 5）便于管制物料采购数量及成本。 3、编写采购计划的基础资料 第二节 采购计划的主要环节 1、认证的环节 第二章 采购计划与预算管理 2、订单的环节 第二章 采购计划与预算管理 第三节 采购需求分析 1、需求分析概述 需求分析是指根据客户的历史或者生产计划等找出需求规律，然后，根据需求规律预测客户下一个月的需求品种和需求量，掌握各个客户的需求量，就可以主动地订货，安排采购计划。 第二章 采购计划与预算管理 2、统计分析法 统计分析法，是指运用统计的方法对采购的原始资料进行分析，找出各种物料需求的规律。 第二章 采购计划与预算管理 3、推导分析法、 （1）制定主产品生产计划 1）主产品的生产计划 2）零部件的生产计划 （2）制定主产品的结构文件 （3）制定库存文件 第二章 采购计划与预算管理 第四节 影响采购计划的因素 第二章 采购计划与预算管理 第五节 采购预算概述 编制采购预算的原则： （1）实事求是编