与谐理念下高职院校离退休工作探析.docVIP

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与谐理念下高职院校离退休工作探析

与谐理念下高职院校离退休工作探析   [摘要]老龄工作是贯彻落实科学发展观、坚持以人为本和构建和谐社会的重要内容。高职院校在离退休工作中,探索多渠道筹措资金、多层次建设机构、多元化管理服务管理模式,这对于缓解社会矛盾,促进社会公平和正义,健全社会保障制度,构建和谐社会都有重要的意义。   [关键词]高职院校 离退休工作 管理   [作者简介]滕青(1964- ),女,浙江金华人,金华职业技术学院组织部副部长,副研究员,主要从事高教研究。(浙江 金华 321007)   [中图分类号]G718.5[文献标识码]A [文章编号]1004-3985(2008)18-0191-02      根据我国公布的2001年至2005年《老龄事业发展纲要》,目前中国老年人口占总人口的10%以上,中国的低龄老人、健康老人占全国老年人口总数75%。我国现已离退休的老教授、老专家有近100万人,约占全国高级专业技术职称人才总数的50%。初步预测,今后五年内,还将有20万~25万老教授、老专家退休。高职院校离退休人员人力资源的再开发,既有益于他们的身心健康,使他们“老有所乐”“老有所为”,又可以提高自养能力,能为经济社会的发展继续做出贡献;同时,体现了“以人为本”的精神,有助于高教事业的发展,树立新的离退休工作观念,有助于离退休工作人员服务与管理工作职能的拓展,促进社会文明与安定。      一、多渠道筹措资金      在市场经济条件下,不断提高经济效益已逐步成为高职院校的另一个目标,以保证学校自身可持续发展。目前,学校经费来源除国家财政拨款外,还包括学生的缴费、校办产业的收入、学校科技成果转让的收入、技术服务收入、非学历教育及技术培训收入、单位和个人的捐款等等。此外,与银行等金融机构开展合作,利用贷款的方式来解决学校发展面临的资金短缺的问题。资金是学校经营管理的血液,采用统一领导、集中管理和分级负责相结合的管理体制,赋予校内各单位一定程度的财务管理权,使有限的资金发挥最大的效益。高职院校离退休人员经费管理可以实施统筹,统筹范围为国家、地方和学校规定的标准;统筹比例本着“共同承担、按实计提、比例浮动、年终补差”的原则核定,统筹浮动比例根据学校实际情况而定。而其他活动经费,可通过多渠道筹措,规范使用,使他们的“二项待遇”得到落实。   随着我国经济社会的发展,我国有必要也有能力使离退休人员管理工作逐步社会化。在积极开展面向全社会老人的养老服务,推动老年福利由补缺型向普惠型转变的总体思路下,政府在制度建设、项目规划、财政投入、工作力度等方面的主导作用,是充分发动社会力量参与养老服务体系建设的前提和保证。鼓励社会资本进入养老服务领域,以合资、独资的方式举办各种类型的民办非企业单位的养老服务机构,保持其公益性。各单位离退休人员分布在社区,社区在日常管理中,可以拓宽经费筹措渠道:由市、区政府财政预算和相应固定的办公活动经费;退休人员所在企、事业单位按移交的退休人员数一次性缴纳部分费用;社区组织面向社会开展一些有偿服务性活动;对社区所在单位、个人进行筹集,或发动社会进行捐助;扩大社区服务项目后收取适当劳动报酬,从每年事业退休人员社会化服务管理经费中,按一定比例支付社区作为弥补退休人员社区服务管理办公经费。高职院校积极支持离退休人员到企业当顾问,解决企业人才短缺的问题。为企业提供招商引资信息和营销信息,为学校、社区拓宽经费来源渠道;社区应积极建立志愿者服务队伍,动员各类人群参与社区为老服务。要倡导低龄老人、健康老人树立“今天我为人人,明天人人为我”的观念,在他们对高龄老人、病患老人的服务工作中,一方面可以参与社会体现自身价值,另一方面可以为日后储蓄劳务时间。高职院校可以充分利用社区的人力、物力资源,降低管理和服务的成本,同时也能提高管理和服务的准确性和有效性。      二、多层次建设机构      在管理上要体现和落实党对干部的各项政策,其中分级分类管理就是主要内容之一。离退休职工可分为:离休干部、退休干部和退休工人;按待遇不同又分为:厅局级、县处级和一般干部。因此,他们的待遇、经费使用不同,行政人员和专业技术人员在当地安排和异地安置等情况也各异。高职院校离退休人员大多为有一技之长的专业技术人员,离退休后相当一部分人员流动性大,社会兼职或社会服务多,甚至有的远离本地,给管理工作带来困难。学校应制定符合实际情况的管理办法,成立专门离退休管理机构,负责总规划、调整、协调和督查;离退休具体工作依托二级单位基层组织自主管理为主,建立学校、学院、系部三级管理机构,成立领导小组,配备专职或兼职的工作人员,并让工会和学生与老同志结对,参与服务管理。使行政网络交叉重叠,融为一体,互相促进,起到承上启下、沟通信息、贯彻执行的作用。借助这种网络,我

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